一个偷车贼的一句：打工是不可能的，这辈子都不会打工。戳中了无数打工者的心，从此就走红网络，成了个“网红”。
不过，某种程度上来说，这位小偷挺有远见的。我们任何人，都不应该成为纯粹的“打工族”。
有人可能会说，我是想叫人去创业，其实，创业虽然难但确实可以获得很多有价值的东西。
但是，我更想劝诫的是，不论何时何地，你都应该把自己看做一家企业，将自己任命为自己的CEO。
最近时常看到“某某企业又裁员啦”这样的新闻，如果你不学会自我经营，未来越来越多的裁员潮总会波及到你身上。
不要等到被公司抛弃了，才意识到——公司不是家，每个人都需要为自己负责。
忘掉工资，积累资产
在企业经营中，资产是最核心的一部分。
什么叫资产？简单来讲，就是能带来现金回报的东西。
对一家企业来说，旗下的门店、品牌，都是它的资产，未来能源源不断地带来新收入。
在职场中，绝大多数人只关注“收入”，而不重视“资产”。 这是一个严重的误区！
收入是立刻得到的现金报酬；资产却着眼于未来的长期利益。
眼睛只盯着工资的人，只会慢慢失去竞争力。
职场人，可以从三个方面追求“资产增长”—— 专业资产、管理资产、社交资产。
专业资产，是你在专业领域积累的能力与经验。
精通你的专业领域，提升你的技能能力，积累你的专业经验，这样，无论你到了哪里，至少你都有一技之长。
管理资产，是你的管理能力和对管理这件事的理解。
很多人可能会片面的把管理理解为培养个人的“小圈子”，培养自己的“亲信”，但是如果换了一个环境，你的这种管理资产会完全失去效用。
学会如何管理，学会激励员工、学会达成共识、学会运用集体推动组织进化，这些才是管理的“核心奥义”。
当你掌握这些管理的能力，不论身处怎样的场景，你都能重新聚人成事。
社交资产，是你参与社交累积的人脉资源。
在公司里，和优秀的、志同道合的同事建立关系，赢得他们的信任，就是在积累自己的“社交资产”。
我曾看过这样一个故事，一个创业公司快破产了，但扫地阿姨站出来，说：我很喜欢这家公司，不想这样看着它倒闭。然后投资了一千万。
虽然不知故事真伪，但不可否认的是，你在工作中遇到的人，很可能有你未来的好友、合伙人，甚至投资人。
专业、管理、社交这三样资产，永远都是你个人的财产，任何企业公司都无法剥夺。而当你带着足够多的这些资产，无论在哪儿都能找到自己的立足之地。
但是，人们往往只能看到面前的诱惑，追求短期的利益而忽视了长期投资带来的更大的收获。比如在公司内的升值加薪、奖励评级，这些短期回报固然重要，但它们只在某一个机构内生效。一旦你脱离了这个机构，它们就会像货币一样，迅速贬值。
放眼长远，做战略投资
《财富》杂志做过研究，美国大约62%的企业寿命不超过5年，中小企业平均寿命不到7年,一般的跨国公司平均寿命为10-12年，世界500强企业平均寿命为40年。
在如今日益兴盛的中国，经济与科技的发展日新月异，市场也随之快速变化，企业更迭的频率越来越高，而优秀的企业会不断发现新的“战略机会”，不断转型。
比如邵氏影业的邵逸夫，当年认为电视才是趋势，之后创办了香港无线电视，就是我们常说的TVB，成为香港流行文化的重要组成部分，甚至被誉为“有华人的地方，就有香港无线电视的节目”。
而作为一个职场人，我们对于个人的经营也必须要有一个长远的眼光，如果等趋势已然改变的时候再做打算，那很容易被时代浪潮淹没。
不断在潮流中发现机会，如果你无法知道现在的潮流，就看看别人在怎么做，随大众才是稳妥而有效的办法。
在局势没有改变前先改变自己，在早期就应该对趋势进行预估，提前做好计划，在变化来临前更加从容地做好准备工作，这样更胜过临阵磨枪、手忙脚乱。
“我看见巨浪翻腾，小船飘摇。”这个时代，风暴已经吹起来了。不论你在哪个舱位，都不能对变化视而不见。
我们应该像经营企业一样，经营自己，做自己的CEO，你的“企业”才会不断进步，不断升值。
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