增进案组的合作与动机

中原焦点团队张红，持续分享1741天，2022年5月2日

与其说是案主的抗拒，还不如说是实务工作者的抗拒。我们工作中的僵局或失败，并非源于案主的抗拒而使得我们无法努力让案主变得更好，相反，这是源于我们没有认真聆听案主、没有把他们所说的当做是一回事。

在建构解决之道的取向中，我们不会通过克服案主的抗拒来提升案主的动机，而是通过“停止使用我们自己的参考架构”，让我们用“建构解决之道”的耳朵用心聆听，邀请案主一同参与建构解决之道的对话。

如果案主的声音被听见，并被邀请来一同形塑自己的未来，那他就更愿意去配合这个方案。

仔细聆听并获取案主想要有何不同的细节。在我们的经验里，尊重案主，并围绕案主真正想要的来建构解决之道，将会提升案主的动机与合作。