读超级个体《如何正确地做出一个“艰难的决定”》

内容精华：

问题：我们为什么必须做决定？

目标：什么是最好的结果？ 

方案：有哪些可能的方案？

结果：这些方案各自可能有什么结果?

权衡：权衡，做出一个收益最大的决定。

感悟：其实是关于决策的制定，可以理解为灵魂五问。

还可以这样思考：我想要的最好的结果是什么？——即目标先行，围绕这个结果，我有哪些方案？方案依据什么来制定？——各个方案的结果是什么？权衡利弊——最后，做出决策。这个过程，也是一个反复思考的过程。

这跟swot 法则有什么区别？、

行动：做事前要思考：我要解决什么问题？最好的结果是什么？我有哪些围绕依据制定的方案？各个方案的结果是什么？选出最后的最优方案，即决策。

行动时，可能依然会底气不足，告诉自己，做了再说。

重要的是，把这个过程记录下来。可以作为沟通指南。