文/利安同学
记于2024.7.10
工作上，发生了一件事情。
临了要要下班的时候，by来办公室说，怎么没给她过流程，这个流程很着急的，下班之前必须发出去，说我我卡她流程。她很着急，讲话也是急突突的。我想起来了，是下午把，我新接手的公司，有个流程，我是看到了的，我们流程要求备注，这笔流程的性质和费用类别，前两个月，因为她没备注，我也不熟悉，导致我没入财报，所以，这个月我特意和她强调了。
我看到这个流程还是没备注，我就流程里评论了，让她备注一下，同时也at了她需要放费用的部门，很快，我就看到她已读了，我以为她知道了，我就没管。她现在说，她根本没看到我的评论，这个是站不住脚的，我当时就该截图的，害。
反正她就说，流程很着急，为什么要卡她流程。说实话，我刚开始是震惊的，有点心慌，因为我不擅长和她沟通，我和她沟通不来，她的工作，不愿意多做一点，很多次我们两个需要协作，她都不愿意配合我，还得xw出马才行，我对她坚持原则工作是有所耳闻的，还有她强势的工作作风，在我心里，我是佩服她的，很喜欢她，也想向她学习，希望可以和她一样优秀的。
所以，这次我也有点不知所措，但我还是稳住了，一是不会对她发火，二是，我现在不会发火，我已经学会了控制情绪，就按照我的节奏来，我就解释了情况，说，你没备注，我没法给你审批。她又说，这个流程在你和我说之前就上了，所以没有评论，你不能先过流程，我再评论么？我说，你不评论，我说了我不敢过，到时候入不了部门费用，这会是我的问题。不是坚持原则么？那我就坚持我的工作原则好了，这个也是跟着她们学习学来的啊，我没问题。
领导看她着急，进来和我battle，就问我们什么情况，我就把情况和她说了一遍，考虑到大家都没啥问题，领导就让我把流程给她过了，让她别着急，她就生气的回去了。两个部门关系也不错，不至于闹很僵，我也没错，我坚持我的工作方式。
这个事情，当时领导就在旁边，谈话的时候，我和领导提了，领导说，不知道我们在讲什么，但就看这个事情，我真的成长了，她觉得我处理很不错。行吧，不管是不是真的，我也觉得自己成长了。
就处理这个事情来看，我确实成长了，情绪稳定，按照工作情况一一论述，没有受对方情绪影响，跟着发疯（不是说她的意思，就是讲这个状态），我还是可以的。
不管怎么说，真棒哈哈哈。
其实，我这次事情，真没内耗太多，要是以前，我肯定想好久，回家半夜睡不着，都会想这个事情，但是，这次我没有。一是觉得，自己真没有做错什么，我就是按照准则来的，我没问题，这不就是我学习by的地方嘛。二是，我可能是by脑can粉哈哈哈哈，就这个事情，我都觉得，从她身上，我能学到东西，就是，不管自己有没有道理，气势就要拿出来，先发制人再说。
这点，我想向她学习，可要是学习做领导，她可能不算是好的典范。
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