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混沌大学大课笔记(上)

混沌大学大课笔记(上)

作者: 老虎老湿 | 来源:发表于2017-07-14 22:38 被阅读0次

出品 | 老虎电台

编辑 | 李维斯

本文为老虎电台原创出品,转载请后台留言。

推荐语

奇妙营销是做营销培训的,但是我们相信“营销”是一种自我修炼。我们认为学习营销首先要靠自学,这也是创新营销的本质要求。并不是付费才是最好的,你主动去挖掘学习才是最有效的。

我们通过自己亲身经历,把最近近1年来学习过的一些课程打包推荐给大家

这些课程也是有逻辑的,对应着移动互联网巨大变革时代,创新所需要的各种能力——从入门基础工作到身兼数种技能。让自己获得实实在在的成长。

课程说明

混沌大学,是我们向每一位想拥抱互联网的企业家和变革者推荐的第一门课程。这些课程能帮助各位更好理解商业变革的逻辑,帮大家学习互联网创新经营、打磨产品的思维。

你可能没有办法全部参与,但是在这里你可以找到所有往期的笔记,点标题就可以阅读啦!

下面是自学目录:

一、颠覆式创新

二、互联网世界观

三、产品方法论

四、商业模式创新

五、组织创新

六、智能革命

七、投融资、品牌营销

八、科学、艺术、哲学

九、名家演讲专栏

十、混沌大学视频合集

一、颠覆式创新

2016  9.24-9.25  李善友  颠覆式创新

★李善友:颠覆式创新不是低端逆袭

★李善友:我们需要的不是直面巨头的勇气,而是颠覆式创新的智慧

★李善友:想基业长青,要像市场破坏企业一样破坏自己

★李善友:微信和QQ、OPPO和VIVO......内部竞争不是资源浪费

2015.10  颠覆与重构

★ 傅盛:痛点不一定是机会,创业需要更大的格局

★ 赫畅:超级公司最终都是提供赛道的公司

★ 李丰:供给永远比需求重要,创业要从存量市场切入

★ 段毅:场景才是真正的入口

2014.12   凯文凯利

★ 最新:凯文·凯利上海演讲精彩对谈

★ 凯文·凯利(上):未来的创新,会发生在行业之外

★ 凯文凯利(中):技术的颠覆带来我们什么机会?

★ 凯文·凯利(下):即将颠覆未来的12种新技术

二、互联网世界观

2015.5李善友互联网世界观

李善友:我们需要正面意义的短视

一旦失去连接,我们将一无所有

李善友:产品是你与用户唯一的节点

★ 李善友:强关系利于执行,弱关系利于创新

互联网世界观

2015.7  90后新生代的互联网世界观

★ 尹桑:口碑极致只是鸡汤,系统化思维才是无往不胜的产品观

★ 马佳佳告别演讲:互联网情怀可以工业化生产

★ 齐俊元:我不接受“羊毛出在猪身上”,做什么都该把产品本身做好

★ 张天一:情怀能改变产品成本结构,它还仅仅是炒作吗

★ 王锐旭:未来除了老板就是自由职业者

★ 90后马佳佳、齐俊元对话60、70、80后:我们什么都没干,你们别拥抱我们


三、产品方法论

2017.5.6  李明远:从产品出发,构建企业的根基

★ 李明远:现在还是不是做产品最好的时代?

李明远:我做产品遇到最大的坑是什么?

2017.5.13  刘德:产品的竞争与自我迭代

★刘德:小米创业7年,没想到这场仗这么大,这么长,这么痛苦

小米将会成为杂货铺还是国民公司?

★小米刘德:要打赢一场商业战争,你得先了解它的本质

2017.5.20 黄晓杰:产品的第一性原理

★为什么你上那么多商学院的课,花那么多钱学知识,却还是不会用?

★创业大神马斯克和蔡文胜都用过的第一性原理,到底是啥?

2017.5.27 李想:产品与新商业

★车和家CEO李想:要想产品不死,得先满足这三个衡量标准

★李想:未来,智能汽车将随身携带我们

★支出涨一倍,盈利翻十倍,车和家CEO李想是如何做到的?

2016.1  用户与需求分析

Airbnb产品经理:在不同的增长阶段,产品的加速引擎是什么?

★91助手创始人:道阻且长,惊涛骇浪下只能默默潜行

★前百度、阿里核心产品经理:BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么张永亮 PPT

爱空间创始人:产品是迅速剖开市场的尖刀,系统才是攻城略地的推土机陈炜PPT

2016 5.28-5.29  种子用户的运营与成长

★阿里云汤子楠:好产品一定要克制?汤子楠PPT

★前YY直播高级产品经理兰军:斗鱼、映客、YY⋯⋯直播大战谁能胜出?兰军PPT

★前微信团队创始成员陆树燊:微信是如何聪明地“抄袭”?陆树燊PPT

★辰德资本梁宁:洞察产品经理|研习社课程实录梁宁PPT

2015.6  产品创新

周鸿祎:好产品六字法则——刚需、痛点、高频

周鸿祎:不是客户至上,是用户第一

搜狗CEO王小川:我是怎么把输入法做到PC和移动端双料第一

莉莉丝CEO王信文:留存率不是产品的最重要指标

小米联合创始人刘德:一家公司产品真正怎样,其实靠老大

Barry Katz:任何一个问题都能被定义为设计问题

Barry Katz:技术和市场都重要,但是设计是让产品差异化的关键

对话:当我们谈颠覆,我们要关注被颠覆者

2015.11  产品方法论

★ 迅雷看看前CEO:现在互联网需求没有空白,只有“更”!

★ 微信前产品经理杨茂巍:有害流量爆发性涌入,微信的杀手锏是什么杨茂巍PPT

★ 滴滴出行产品总监:用户说出来的只是表面需求,本质需求要靠产品经理挖掘叶科技PPT

★ 今日头条算法构架师:3亿用户每天的头条各不一样,靠数据是怎么做到的?曹欢欢PPT

2016.1  工业设计

贾伟:产品的阳面是创新,阴面是匠心

陆蓉之:互联网时代被饿死的艺术家都是伪艺术家陆蓉之PPT

邱丰顺:当技术、价格、功能难以形成壁垒,设计是产品脱颖而出的唯一手段邱丰顺PPT

黑川雅之:从近代文明的背面出发,才能超越现状黑川雅之PPT

四、商业模式创新

2016.12.17  中国经济的创新突围

★周其仁:今天的中国经济,不创新是走不出去的

2016.12.10科技改变商业

★华大基因尹烨:别人等风来,我们造风起

★顶级材料学家杨培东:纳米科技是如何改变世界的?

2016.11.26  新硬件与商业模式

★摩拜联合创始人:与其浪费时间关注对手,不如好好打磨产品

★奇点汽车联合创始人:是谁谋杀了电动车?巨人巅峰的背后是悬崖

★摩象科技创始人:VR创业都有哪些坑?

2016.11.12  新科学与世界观

★天体物理学家李淼:如果第四次工业革命到来,根基将是量子力学

★《量子物理史话》曹天元:为什么猴子买股票可能比基金经理更赚钱?

2016.11.5  B2B大课

★找钢网创始人:万亿级B2B市场,哪里切入才能迎风而起?

★Teambition创始人:帮客户自身取得成功,比成功地让客户用你的产品更重要

★真格基金合伙人:企业服务创业进入下半场,2018年将排出座次,闯关要紧抓商业本质

2016.10.29  工具法则和工具之困

★Keep创始人:20个月突破6000万用户,Keep靠这三句话

★云掌柜创始人:谁是你真正的用户?记住“门当户对”和“路边的野花不要采”

★虎牙直播创始人:映客实质是直播版陌陌 200家直播明年死掉大半

2016.10.22  O2O商业模式的反思与展望

★峰瑞资本李丰:关于O2O模式,我有这几点反思

★e袋洗陆文勇:服务行业O2O风口未散,只是进入下半场

★天天果园王伟:做平台的生鲜O2O,大部分都死了

2015.8商业模式创新

★投资教父阎焱:免费是互联网企业最大的陷阱

★ 艾瑞董事长杨伟庆:判断风口最好的方法是看投资机构最近投什么

★ 今日资本徐新:创业者融资要快,金额要大到对手望尘莫及

★ 小米联合创始人洪锋:小米模式不适合所有行业

★ 疯狂老师张浩:传统行业转型互联网,做重是唯一机会

★ uber王晓峰:没人能保证Uber成功,我们至少可以少失败

★ 雕爷:我是怎么把阿芙精油、雕爷牛腩和河狸家接上互联网思维雕爷PPT

★【中文PPT】研习社《创新战略管理》课程

★【英文PPT】研习社《创新战略管理》课程

社交

2016  8.27-8.28社交怎么玩

★ 曹菲:打好这“两张牌”,才能玩好社交

★ 林凡:面对增长瓶颈,坚持or转型的判断依据是什么?林凡PPT

★  黑羽:怎么发现社交产品的缺陷?看这四个指标黑羽PPT

★ 丁千:两性关系变革是未来社交的巨大机会

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相关阅读:混沌大学大课笔记(下)

(作者:李克虎 ,奇妙家营销机构创办人,企业新媒体营销专家。微信公号:老虎营销同学会,ID:laohuyingxiao)


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