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当局者迷,旁观者清

当局者迷,旁观者清

作者: 人间清醒叔 | 来源:发表于2019-05-15 23:57 被阅读0次

    任观察员,我义不容辞,不仅仅是因为自己需要在不同的角度刻意练习,提升对拆书各级技能点的理解与应用,同时,也希望能够传承拆书帮陪伴赋能的价值理念。

    因此,我由衷的感谢拆书家对我的信任,邀请我当他们的观察员。

    我是发自内心的希望他们一次就能晋级,成为优秀的三级拆书家之后,一起搞事情,做商业拆书课。

    我也深知,现实并非我所能想像,从1-2开始,影响拆书家能否晋级的有多种因素,但,归根结底,最关键的原因仍然在自己。

    当准备提交拆书稿的时候,问自己:你认为这是你能做到的最好了吗?

    从拆书家准备的拆书文字稿中,我能感受到的是:没有足够好。

    除非拆书家理解的足够好是70分,而我认为的足够好至少是85分。

    不论怎样,观察与被观察,都是一件很有意义的事情。

    因为,我们每个人都需要成长。

    你一定遇到过这样的情景,当你满怀真诚的向对方提出自己的建议时,对方不以为然或者直接否认:不是这样的,我就是这样子这样子做的呀。

    此时,你的感受如何?

    又会做出如何回应呢?

    类似这样的场景,观察员感同深受。

    当我被对方否认的时候会感觉到表情有些僵硬,心里闪现的念头是:我要怎样说,对方才会更容易接受呢?

    拆书家的目标是:顺利晋级,即使通不过,我需要知道坑在哪?接下来要怎么做,才能晋级?

    观察员的目标是:给出观察点评,并告知结果。同时点评的方式要考虑到拆书家的情绪和对结果的接受程度。

    观察点评毕竟是一种定性的分析判断,很难做到量化、可衡量。

    连续两个晚上,担任五位拆书家的观察员,给出的反馈结果:

    再来一次。

    涉及到的级别有1-2;2-2;2-4;3-1;

    分别来说说坑在哪:

    1-2:指令是否足够清晰;

    原文片段的诠释准确性有偏离,发出的指令和希望实现的目标不一致。

    有意识的使用和无意识使用的区别

    A3场景不符,偏离了目标

    3-1:概念对比,原文中没有概念。

    适用边界和学习目标有偏离。

    未完待续……

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