处理过不少的工程款纠纷的案件，总是以为施工单位通过干工程赚钱，都是劳动所得。如果你把一项工程里面的每个环节都赚钱的道道都算一遍，最赚钱的是供货。
思考一：一个工程项目我们到底投入了什么？
1 给你介绍工程的人，也就是能给你拿下工程的人，这个人要拿走工程总计的5%，他啥也不干，就是把工程能给你通过关系拿下，就成了，这也是一个职业。我们叫居间服务。
2 给工程供料的人，这个要自己掌握，找到一家供应商，如果能赊账，你就赚钱了。赊账的背后的逻辑就是有领导敢给你说话，有领导说话的人，那一定是在一个圈子混的人。或者你自己就是供应商，本来供货的业务，统筹起来是你在干工程。
3 机械也一样，包括所有的使用的物件，租赁，借用等等。
4 人工是个大头，要多认识些施工队，也就是人，承包劳务的人，随时都可以互相替代的一群人。
思考二，你的钱从那里赚？干之前就应该推敲每个环节？
1 工程最后的利润，全部都是官司所得，都是让你烦心的事情，都是对心灵的摧残。
2 通过供货，机械，人工全部提前把环节利润拿走，所有的工程利润都是鸡肋，让他们沉淀在诉讼的汪洋大海中吧。评估自己在那个方面是强项？
3 这里需要干的事情，就是交易结构设计，交易结构设计的前提是合法，合规，通过设计交易结构把该拿的钱提洗出来。
思考三：干工程要学习那些强知识？
1 涉及工程的法律，法规，不让自己踩红线，自己学会保护自己。
2 造价知识，工程的钱都是存在在哪里？你从哪里能赚到钱？包括货品的渠道等等。
3 人情世故，谁给你介绍工程？你应该混在那个圈子里？
总结：找到自己的位置，在自己所处的位置上赚自己的钱，我的一位老兄就是在供货环节已经拿走的工程的利润，剩下的都是纠纷，都是官司，者未必都是坏事。
网友评论