我们在日常工作中，都用过去的经验、法则来处理事情，很少用你的知识、逻辑、计算来处理，因为用经验来处理这样最省时、省力，但也很容易犯错。
如下图，我们经常犯的错。
视网膜告诉我们，远处的人比近的人大
中间的字，从上到下，从左到右是不是会以为不同
另外我们还有很多认识偏差
一、框架效应，是利用我们厌恶损失的原则，来影响选择。
二、禀赋效应，同样的东西，自己的是最好的。
三、可得性启发，我们获取信息做决定时，一般根据心中能想到例子做决定，如坐飞机的、坐汽车，哪个更安全，很多人会选坐汽车安全。
四、证实性偏差,我们常常忽略跟我们不一样的答案,只看到和我们一样的。，当我们确认某一个信念或观念时,在收集和分析信息的过程中会自主寻找支持这个信念的证据。看下面的语句，是不包含了提问者想证明观念?
你很友善吗?你很不友善吗?
五、锚定效应,将已知信息作为基准准点,并锚定该点进行判断的行为，一旦设定好基准点后便不会脱离该基准点。
六、还有独立事件、免费的力量、社会规范与市场规范、心理帐户、付出之痛等。
所以我们遇到事情思考的时候，需要调用系统2帮助自己不出错，但真的出错以后，不要一直责怪自己，责怪自己，就是将所有的精力都花在懊悔上，就没有是境去看到底要怎么做, 也没有时间想正确的事情了。
因为大脑为了节省资源,大部分凭经验来处理,只有经验不通时,才利用大脑来思考、分析、计算，所以认知的偏差是很难消除。
认知偏差很难消除，但不是不能消除，只是不容易而已，消除偏见还是有方法的。
如果你的心都塞满了，当然新的信息就进不来,只有眼、耳、鼻都是空的时候，才看的到东西、体验到生活，因此下面两点可避免偏见。
一、从别人的观点来看事情,避免先入为主。然后新身去体验，你的感动会影响你的感觉。
二、一定要阅读。
站在巨人的肩膀上，优秀的人穷一生之力写一本书，你可以花两个礼拜读完，这就是站在前人的肩膀上，不做做他做过的实验，这是唯一能够比别人走的快、爬的高、看的远的方法。
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