高效法则

这两天在看一本书，研究一下如何提高自己的工作效率。的确一天24小时对于每个人来说都是公平的，但是有的人承接的任务多、工作也多，做起来反而并没有其他人那么累。这样的人我们统称为高效率的人。

难道是因为他们更聪明或者背后偷偷做，其实这些都不是最本质的原因。

我发现身边那些混的不错的同事，他们身上都会有一些共同的特质。思维逻辑特别清晰，领悟力很强，执行能力叶很强，即便在任务高压情况下，仍能满足各项节点。当然，我说的任务完成并不是指100%的完成度，有的时候完成比很好的完成更重要。这里说到的一点就是决策判断。

一个任务，你该使多大力气，投入多少人力和时间，以及完成几成，完成到什么程度。都是你需要去决策的，因为我们正在做的事情，不可能一段时间或者一天就结束，很多都是持续 修改不间断的要给过程，但是我们又需要产生阶段性的成果，那么怎么办？为此，我们应该以结果为导向，以目标为出发点，来倒推我们需要怎么去完成任务。有经验或者项目决策人就是发掘这部分的功能。

其实生活中处处都是投资学，你投入的时间、精力、人力、物力等都是投入，那论产出呢？

刚才看到书中说到的80/20原则，其实我们80%的利润来源于20%的投入，好了，问题来了，这20%有多少人花时间和精力去研究过？比如我们做设计的，大都依赖专业工作的收入，不论是上班还是自己接私单，都是如此。那么我们需要的是不断的提升自己的专业技能。

再具体化一点，你工作业绩的分配，大部分源自于你在项目中的承担的实际工作量还是管理？刚开始我们是底层设计师，扎实的画图是我们大部分的收入来源，而渐渐的你开始走上管理层的时候，你的管理技能就变得更加重要。