二、智者，会抬人
有大智慧的人，不会抬杠，而是主动“抬人”，坚守合作共赢的理念，成人达己。
1、抬人即抬己
在这个世界上，没有一个人是孤岛，能脱离别人而独自成功。真正的强者，不仅仅是强在能力，更是强在智慧。因为他们懂得“抬人”，给人搭台，最大限度地利用资源，创造条件成就他人，实现共赢。他们目光长远，不会因为别人取得了成就而心生嫉妒，更不会为了眼前的蝇头小利而伤害身边的人。而在成就他人的同时，别人也会反过来成就自己。稻盛和夫在《活法》中，讲过这么一个故事：有一个年轻的修行者问长老：“天堂和地狱到底有什么不同？”长老说：“地狱和天堂都各有一口相同的面锅，每个人手上也都有一双一米长的筷子。不同的是，地狱的人，只顾自己先吃，但由于筷子太长，面送不进嘴里，最后一个个都饿得面黄肌瘦；而天堂的人，夹起面条时，首先送到他人嘴里，结果人人都吃得心满意足。”其实这世界本无差别，懂不懂得成人达己，而分出了地狱和天堂。 所以，稻盛和夫说，人只要抱利他之心，行利他之事，命运自然就会好转。人心是相互的，你肯为别人撑伞遮雨，别人才愿意为你铺路架桥。永远记住一句话：抬人，即是抬己。利他，就是最高明的利己。
2、学会在工作中抬人
①抬员工
在管理工作中，真正有大智慧的管理者，会把舞台搭起来，让员工上台唱戏，把聚光灯给到员工。他不会害怕“教会徒弟，饿死师傅”，相反他会尽力培养人，发展人，给员工更多的机会，让其承担更大的责任，创造更大的价值。因为，他知道，一个管理者的成功，不在于自己有多么优秀，而在于能不能培养出人才，让下属比自己更优秀。而有些管理者，他的发心，是为了自己，平时故意刁难下属，摆官架子。当出现问题的时候，他想到的永远是甩锅，而不是承担责任。有一部分伪中层、伪高管就是这样产生的。如果眼里只有自己，没有别人，处处都在计较，处处都在算计，其实是把他自己的手脚捆住了，是走不远的。当你真正地培养人，提供资源和平台，去成就员工的时候，员工也会死心塌地地追随你，为公司创造更大的价值，从而成就你。这是一个正向循环的过程，你为别人搭的台，也是替自己铺的路。
②抬客户
德鲁克说，企业的核心目标，就是创造客户。事实上，一切商业的起点，首先来自于让客户受益，让合作伙伴受益。李嘉诚也说过一句话：最好的生意不是你赚九成，别人只赚一成，而是自己只赚四成，把大部分利润让给别人。比尔·盖茨，沃伦·巴菲特，杰克·韦尔奇，拉里·佩奇，这些人和别人的不同之处，就在于他们总是在想办法解决他人的问题。所以，你要问自己：我的内部客户、外部客户是谁？我的客户长什么样？我的客户喜欢什么？......
你只有先想到客户的需求，为他们去解决问题，才能创造价值。你能帮助客户成交一个500万的订单，他就愿意拿出100万来购买你的服务。你能为他人提供价值，帮助他获得成功，那么所有的人也都会盼着你取得成功。正如曾国藩曾说：“人抬人无价之宝，水抬人万丈之高”。
总结：愚者，爱抬杠，赢了口舌，输了前程。智者，会抬人，抬人即抬己。
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