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干法——经营者应该怎样工作

干法——经营者应该怎样工作

作者: 林会计 | 来源:发表于2018-10-06 11:48 被阅读0次

    无论是创业,还是继承原有的事业,让事业走上轨道,促使它成长发展,乃是经营者的第一要务。

    这个出发点,就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去工作,在这一点上做到极致。只要具备这种“意识”,哪怕资金、技术、人才不足,都可以靠热情和执着的信念加以弥补,就可以让事业成功。

    大家或许认为,仅仅依靠“意识”,事业不可能成功。然而,在“意识”里秘藏着巨大的力量。一般认为,逻辑演绎、推理推论、构思战略,就是说使用头脑“思考”最重要。心中“意识”到什么,不是多么了不起的事情。但是我相信,心中“意识”的重要性,要远远超过用脑进行的思考。“意识”是人们一切行动的根源和基础。

    作为经营者“首先你必须这么想”,就是说愿望非常重要。抱有了这种强烈的愿望,接着就只有“付出不亚于任何人的努力”这一条了。努力的重要性众所周知。另外,如果问“你努力了吗?”,几乎所有的人都会回答“是的,我努力了”。

    但是,普通程度的努力不管你如何持续,你也不过是付出了与普通人一样的努力,你只是做了理所当然的事。这样的话,成功是没有把握的。

    这么说,人们就难免误解,好像“付出不亚于任何人的努力”是一件特别的事,是一个沉重的话题,做出无限度的努力似乎是一味苛刻的要求我们自己。但事情绝非如此。

    放眼自然界,不管什么动物什么植物,不在拼命求生存的物种并不存在。只有我们人类才会心怀邪念,贪图享乐。

    自己尽可能轻松,驱使员工卖命,借此赚大钱,发大财,这样的经营者大有人在。

    还有创办新型风险企业,通过上市圈钱,然后年纪轻轻就退出江湖,休闲享乐。这样来定位人生目的的经营者,不管哪个国家都为数不少。

    拿当前的炒房,P2P,影视公司来说,经营者自己并不能获得真正的幸福,企业也不可能持续成长发展。社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。

    如今的经济环境,经营者一方面要背负倾家荡产的风险,另外一方面因为要光明正大地经营企业,人工成本上升,材料涨价,客户订单减少,企业甚至出现亏损。有时还要受到员工的猜疑。这样想来,经营者真的不好当,吃力不讨好。我想很多企业家都这么想过。

    甚至想过,既然经营者要负如此大的责任,工作又如此辛苦,获得更高的报酬那不是理所当然的吗?

    然而,经营者不可以将上天授予我的才能变成自己的私有财产。“如果自己某种程度上拥有经营者的才能,那么就应该为了伙伴们的幸福,站在前头努力拼搏”,树立这种富有使命感的人生观很重要。

    经营者的“要诀”:

    第一、经营者必须设置严格区分公和私的界限,就是说决不能公私混同,特别是在人事问题上,不可有丝毫的不公平

    第二、经营者对企业要负无限大的责任。为什么?因为企业本是无生物,而向企业注入生命的唯有经营者。企业是否充满生机,取决于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。

    第三、经营者的存在既然如此重要,经营者就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。

    要诀还有很多,但开头的三条,就是强调无私的重要性。

    那么经营者究竟为什么而工作?现在流行什么共享经济、伙伴经营、股权激励等等。无非是企业经营需要一个大义的名分,维持企业的可持续发展。当经营者感觉到“付出以笔舌难以道尽的辛劳,勤奋努力、拼命奋斗,守护公司、守护员工、守护社会”自己在做这些好事的时候的喜悦和快乐。

    这就是经营者一点一点提升自己的心性、磨炼自己的人格,打造团队,重新思考自己工作的意义。

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