what:
这个片断向我们介绍了运用蕃茄钟工作时,被外部事件中断时可采取的方法。
Why:
当我们沉浸一个蕃茄钟工作期间时,有时会被外部事件干扰思路或进程。外部中断通常来自他人,且多是突发、需要互动的。记录下中断事件,整理出类型和数量,并进行有效沟通,有助于在不影响蕃茄任务的情况下厘清中断事件的处理时间和方法,收获信任。如果不这么做,外部中断会不仅变成让人烦恼的干扰因素,同时还会影响人际关系。
How:
1.记下外部中断事件,后标记强化蕃茄钟工作。
(1)记下外部中断事件
a. 在"今日待办"中添上中断活动
b. 今日不处理写入"活动清单"表格,标上截止日期+U(计划外)
c.需今日处理写入"今日待办"表格下半断"计划外紧急"区。
(2)标记强化蕃茄钟工作
在今日待办表格当前工作右边画减号(-)【附图一】

2.外部中断沟通策略
(1)告知;(2)协商;(3)计划;(4)答复
Where:
该方法适用于蕃茄法工作、深度工作等脑力工作状况被外部事件中断时,不适用浅工作状态。
A2:
背景:
开学初期,会写学期工作计划上交,三十分钟可完成。但我管理的报刊部开学初杂事太多,往年三十分钟的计划稿下午五点半才能上交。
目标:运用外部中断方法确保工作计划在三十分钟内完成并上交。
行动:
1.先记下外部中断事件,后标记强化蕃茄钟工作。【附图2】

2.外部中断沟通策略
(1)告知 (2)协商
(3)计划(4)答复
回复送报员:时间、份数
拉报纸:份数(2.17)
回复志愿者:具体清洁(2.16)
摆放阅览架:位置(2.17)
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