07162023《OGSM让战略极简落地》第266/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：一页纸+6个会议（战略解码工程会，全面预算启动会，目标评审会，部门预算启动会，目标策略通达会，复盘会），将战略直抓到底。落地袁环由两部分组成——O 目的 G 目标 S 策略 M 衡量 +动人天成（行动+负责人+哪天+是否完成！）落地袁环结构图
认知同频能力同频，可以让团队高效通行。战略落地是每个关键要点上的细致执行；贯穿到底、层层传递的“落地一页纸”再复杂的计划都能用一页纸说清楚！以标准化赋能员工，降低对人的能力要求；培养“以终为始，操之在我”的自驱型员工；战略落地五大关键点1公司规划：高层共识，左右拉通。2部门规划：承接战略，自下而上。3正式通达，上下对齐，进度可视。4目标计划到人，建立闭环管理。5赋能激励，激活组织。用OGSM化虚为实，打造自驱协同型组织！
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
什么再好，都不如心态好！主动积极乐观
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