OGSM方法由德鲁克提出的目标管理理念中演变产生,又叫“一页计划书”,是一页拉通战略到落地的一个关键工具。它是一个制定策略规划的工具 ,是计划与执行管理工具,同时也是对齐认知的沟通工具。(讲人话就是描述“做什么”和“怎么做”的工具)。如今包括宝洁、可口可乐、大众汽车、欧莱雅、万科、移动等大型企业,都先后引进OGSM工具,并取得了不俗的战果。
OGSM内容图示那么如何去用呢,首先明确目的,其次通过目的确定要达到的目标,继而梳理达成的策略和路径,最后拆解衡量指标。
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本文标题:OGSM模型及应用
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