格局书中讲到,做一个事情如果没有反对意见,那就先缓缓,肯定属于头脑发热阶段,或者属于被忽悠阶段。
只有听到反对的意见,再把两者做一下对比,这么就会比较清楚的看清楚全局,有利于自己做出准确的判断。
俗话说“没有远虑,必有近忧”,短期和长期一般都有冲突,这个时候,对于自己要考虑长期,短期再好都考虑不去做。需要团队中有人敢于指出来。
做每件事情都需要有“蓝军”,对自己团队好,可能就对其他团队或者整体不好。做大了可能不够强,做强不够大。不是事情本身好或者不好,就是需要看到尽量全,整体,正反,时间维度等。
每件事情都这么对照,多考虑,这么自己做事水平就会慢慢提高上去的。
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