生活里，我们经常遇到与对方的观点是相反的，那又该如何说服他们呢？读了《说服》第23-30章，有了不一样的收获。
（一）弱化当前目标的难度
分配任务时，弱化当前的目标难度并将当前任务完成的意义突出出来，同步强化他人任务强度要比你的还要大，找寻下心里平衡。
（二）一致性
找出让要做的与一直以来坚持的关联性。
客户想学习财务，零基础，忐忑是否能够学会、怎样落地使用等，那就去找寻二者的相关性，比如工作内容，学习方式，后期产生的价值等等。
自己想学习写作，初始很痛苦，现在依旧为如何下笔抓耳挠腮，可因为把学习写作与自我成长挂钩，让二者一致，像提升文化底蕴、文案能力、沟通表达能力、出书等等，如此乐在其中。
（三）主动示弱
①向讨厌你的人寻求帮助
“已经给予你帮助的人比你帮助过的人，更愿意帮助你”
上份工作刚接手新职位，自身还不能胜任，而原同事更是对我抵触到不行，那段时间很痛苦，可最后也只有迎难而上，主动寻求帮助，主动示弱，产生更多链接后才顺利开展工作。
现在想想，其实还有可再改进的地方，我极容易陷入负面情绪，在意他人看法而后不断的自我否定。
思量如何理性对待情绪，不被牵制，找到事情本身的解决方法。
②主动和陌生人聊聊
很宅，到现在抛开工作还是不爱链接他人，对未知充满恐惧，今年想着每月去个陌生的地转转，逼着自己走出去。
③一分钱也能帮上大忙
通过降低对方预期，降低防备心，产生更好的链接。
是否可以用在谈单上，以退为进，用低价位课程打底营造氛围沟通会不会有助于成交呢？
④让第三方为你“代言”
自我介绍不如他人介绍来的让人信服。
于自己:比起谈单，我更喜欢压单，如此身份由同事突出出来，话语更让人信服，促使成交。
于他人:我在谈单或是培训新人时，也会在言词里多推崇我的搭档或是上级，作为第三方，我为同事们“代言”。
期望对方做到的，先做给对方看，如此说服力也会在增强。
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