五一假期,单位组织去长春奢岭草莓园采摘草莓。

驱车35公里,我们来到采摘地点。距采摘地点尚有5公里时,每隔几百米就会看到有妇人向过往的车辆招手,她旁边放着一张不大的桌子,上面摆着五六盒草莓,旁边立着一个红牌子,醒目的写着,草莓采摘。
有车辆会停下来,妇人不知说了些什么,大概是草莓又大又甜又便宜之类,后来妇人就一起上了车。
来这里采摘草莓多次了,我们没理会路边揽客的妇人们,径直来到了往年我们光顾的那户草莓棚。
奢岭草莓采摘园共计有三十几个棚,我们光顾的这家是相对最深处的那家,二十×号。位置有些偏,第一次知道这家也是通过路边的一个妇人把我们领过来的。
人有一个特点,相对于尝试新的事物,更容易选择之前试过,还算不错的事物。比如说我早上时常吃一家酸菜肉馅的饼,其实她家有很多种类的饼,比如土豆丝馅,韭菜馅,纯肉馅.....
但由于我第一次选的是酸菜肉馅,觉得好吃,我便总买这个口味的,除非这个口味没有了,我才尝试其他的。
去采摘草莓也是如此,往年觉得她家不错,今年便又来了这里。
今年这个园子的草莓实话上说,我们是有些失望的。又小又稀。

通过这次的草莓采摘活动,我有几点较深的感触。
其一:明确客户需求,不断优化产品价值体系。
市场上想吃草莓随处可买,地利生鲜的草莓9-13元,又大又甜。为什么客户愿意驱车三十多公里,愿意花25元每斤的价格来采摘草莓?
人有一种心理:自己挑选过的最新鲜。水果摊着摆着上百个苹果,看上去都差不多,但买的人总要精挑细选出那么几个自己最满意的。
同理,自己摘到的草莓最新鲜。不辞辛苦驱车三十几公里来到草莓园,一是为了体验田园生活,二是为了吃到最新鲜无公害的草莓。
实际上客户愿意买单的是他认为值得的这种“感觉”。
遗憾的是采摘园的主人并未明确客户的需求。为何我会如此说呢?
一我们采摘的过程中,卖家竟帮我们一起摘草莓。
他觉得不错的就摘了放到我们筐里,说,这个好。更甚者,后来他自己拿了一只筐,帮我们摘了满满一筐的草莓。
二是采摘期间,有人和卖家聊起草莓的培植过程。卖家答到,平时给草莓上的是鸡粪。有人说培植过程中都得打农药吧?否则叶子上都得有虫眼。卖家竟未给予否定。
但客户更愿意买单的肯定是无公害的产品。


同样是25元每斤,哪家更好?谁可以提供更好的采摘体验?答案很直观!

其二、珍惜每一位信任你的老客户。
信息化时代,让这个社会和市场更透明。千万别把任何一个客户当傻子。
物有所值是基本,物超所值是追求。
总共采摘了29.5斤草莓,其中有至少5斤是园主摘的。如此品质的草莓,这样的采摘体验,是否值740元?
信任感的建立,来之不易。信任感的崩塌,却轻而易举。好好珍惜且维护好来之不易的每一份信任感,是每一个企业的应有之意。
如果不懂这一点,企业若还想在信息化时代存有一席之地,怕是要难上加难。
回首望过去,过去赚钱靠什么?
靠产品垄断,货源垄断,品牌垄断。有货就有钱。属于供小于求。
静心观现在,如今形势是产品泛滥,品牌泛滥,流量垄断。谁有流量,谁才有钱,属于供大于求。
未来三年,五年,十年,二十年。。。依然还会是供大于求,库存积压,品牌泛滥,流量垄断。
每一位老客户,都是你的流量。真爱企业,珍爱企业的每一位回头客!
如果你与我同频,我V在这里,4083九四668,你又在哪?
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