【每日一面】组织管理005
现在有很多老年代步车，它们没有牌照，容易出现交通事故，给交通造成了很多不便。而且这些老年代步车大多是拼接、组合而成的。为了整顿这些老年代步车，交通管理部门的领导，让你拟订一个整改方案，请问你准备怎么拟订方案？
关键词点拨：老年代步车、无牌照、拼接组合而成、易出交通事故
知识点：结构化面试-组织管理
参考解析：
“老年代步车”虽表面上可以为老年人的出行带来便利，但是由于无牌、质量低等原因，其存在极大的安全隐患。为了营造良好交通秩序，保证老年人行车安全，制定切实可行的“老年代步车”整改方案势在必行。如果由我负责拟定此方案，我将从以下几点具体展开工作：
第一，做好前期准备工作。我会认真领会领导关于此次整改方案制定的具体要求，并且利用互联网找到其他地区关于整治老年代步车的方案计划，根据我地区实际情况，有选择性的吸收借鉴。同时成立整改方案制定小组，明确好分工，高效开展工作。
第二，做好整改方案的调研工作。由调研组的同事负责，联系社区负责人，利用调查问卷的形式向社区群众，尤其是老年人了解在购车之后为什么没有及时办理牌照、是否知道无牌驾驶的危险性；深入老年代步车的生产和销售商，通过现场勘查以及实地走访，比对他们提供的数据和情况，分析了解老年代步车在流通环节存在的质量问题和安全隐患；电话访问交管部门，收集他们在日常工作中遇到的交通管理压力较大的路段，尤其是老年代步车密集的地方，经常出现的管理难题以及交通事故实际案例。
第三，做好整改方案的起草工作。由方案起草组的同事负责，在充分调查研究的基础上，着手起草方案，重点就老年代步车市场存在的主要问题、深层次原因。国内外以及其他城市的成功整改经验，以及我市在下一步整改工作中的主要目标以及具体措施形成详细方案。再去起草过程中，由调研组的同事进行配合，就具体问题向专家请教、结合有经验老同事的意见制定有力措施。
第四，做好整改方案的完善工作。草案形成后，在单位内部征求领导和同事的意见，同时，再次深入基层举行论证会，邀请基层群众代表、干部代表、老年代步车生产销售商代表畅谈意见。在充分征求意见的机车上，对方案进行完善和补充。初稿完成后，上报领导，根据领导的指示进行进一步修正和调整，直至最终定稿。
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