工作时请说人话

工作时请说人话，私下时请说鬼话

曾经一度苦恼，因为不会更好的表达自己的想法。让领导批评多次，却还是找不到解决的办法。经过多次的验证和观察，发现领导的说话风格和说话逻辑也是分状态而定，并不是每次都能说的特别艺术，特别含蓄，特别婉转。

至少在工作上不是的，反而是一针见血，能一刀把你捅死的，绝不费话用两刀。这或许就是领导的风格，不然为啥为领导呢。

我在很多时候都寻找如何才能说准话的技巧，看多很多书，听了很多人分享。却很少听人说，工作与生活中的说话方式是两者不一样的。

工作上，我们是就事论事。这是一项重要的原则，很多时候，我们与同事之间的撕逼，就是从就事论事扯到了那些毫不相干的事情上，从而增加了对某同事的误解，以及更加确信就是因为他这样做，才导致了这样的结果。就是要怪罪于他。

就事论事，我们都想听到事情的本质是什么，而不是想知道更多，这个事情是因为谁，做了怎样的过程。

何为这件事情的本质呢，这项工作的成功/失败的原因是什么。是什么原因导致发生了这样的结果，如何才能达成这样的目标，采取黄金圈法则或者是2W1H，都能将一件事情的本质可以去尝试深度思考。

站在工作本质讨论的角度，我们更希望能直接听到你关于这件事情的结果考虑，至于为什么，或许想先听到结果之后，才有兴趣听下去你的分析。而不是阐述整个事件里的人员相关因素。

会议上，不同意他人的建议，可以站起来说，不同意这个事情的看法或者是结论，原因三点。这样的表达方式，或许是一种工作较为成熟的方式。

面对工作里的述职，更多的则是领导看你如何针对当前事情做出的判断，再抛出当前的人文环境之下。如果整个阐述的问题的都是围绕人在描述，领导则可能看待你的格局还不够高，或者是认为你深陷其中，背后更多的是想给自己加戏。

工作上是如此的一针见血，生活里或许可以放下这样话如刽子手的面具。

私下生活里，让自己的活的像个透明人。

生活的里人和事，就像一张不断交织的网。你在前面不停的交集，然后不停的往前走，后面的网却越织越大，大到你发现与你有过交集的人竟然如此之多。

最后你能正儿八经聊天的却没几个，那么多的交集点，总会因为有各种原因选择远离你。

生活里，我们能遇到一起聊天、一起成长的人并不多，在抛出了同事、朋友、甚至是身边至亲的人。并无他人，还能有缘分和你恰好的说说话。

我们的聊天都是围绕在如何让对方愉悦，而不是在让对方快速明白我的目的是什么。这是在生活上的鬼话。

我们的聊天是想让事件相关人员快速反应自己的分工和目的，或者我只是客观陈述这次工作的效果不尽人意。你人很好，但你的工作的结果很差。这是工作上的人话。