在一个团队或者一家公司呆的越久
越会产生这种
点到为止的尊重
什么是点到为止
就是点到不说透
至于对方理解与不理解
已无关紧要
产生因素：
1、长期表达意见，长期表达错误
2、坚持个人判断，坚持判断错误
以上两点
在实践中越是跳的最突出
越是容易暴露自己的不足
除非
你是真的真的真的很牛逼
或者
你是真的真的真的很高阶
（说话分量或者权威足够重）
影响：
人人自保
甩锅成风
团队渐行渐远
难以形成合力
治理办法：
1、改变不了别人，就改变自己
2、改变别人
如果自己已经进入这样的情况
即：被别人，点到为止的尊重
如何解决
1、没有亲临现场的分析，尽量委婉表达或者暂不表达观点
2、如果一定要表达，尽量先表达认可的一面，再委婉以疑问的方式表达内心的观点，并，阐述逻辑
3、坚持复盘，实践中复核自己的观点，逐步提升硬实力
祝君好运
交人要真心
远离这种点到为止的尊重
无论是对他人，还是自己
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本文标题：什么是点到为止的尊重
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