创新完全颠覆过去，重庆云控系统助力传统零售谋转型

　你还在传统零售业的瓶颈里出不来？你还在犹豫要不要转型？或是该怎样转型？面对移动互联网与O2O的影响，谋求转型已成传统零售当下十分迫切的问题。有不少人说，零售企业不转型就得死。对此，有部分传统零售企业表示，我的网上商城销量一直在增长，为什么你们还说我没未来？......不用担心，真相只有一个，

　　传统零售：我的网上商城销量一直在增长，为什么你们还说我没未来？

　　传统零售现在才做PC端的话，就算一年能卖1个亿，不过是一个线下门店的年销售额。从卖货的角度来看，网上这点销量对这么庞大的公司来说毫无意义。

　　更何况，如果你现在才开始做电商，在线上怎么能卖得过京东和天猫？过去有批人以为开个网站就能卖东西，后来全玩完了。你的思路是凭借自己在线下的优势，然后能复制出另外一个京东，在现在的这个阶段是完全不可能了。传统零售企业需要明白的是，在互联网上卖东西，与在互联网上给用户创造价值，完全是两种思维。如果仅仅把线下东西的搬到网上卖，真的就不要开始了。

　　传统零售：我在线上是要完全颠覆过去，还是在原有基础上做微创新？

　　有些传统服装企业说要变革，我的意见是，如果想突围，基因突变才有可能，想在现有的状态下谈微创新几乎是不可能的。谁能救柯达？柯达当初做了许多的创新，站在那个时候看都是对的，为什么最后还是死了？因为他们始终站在柯达的固有利益做事。这也就回答了，为什么电商做得好的都是纯粹线上生长起来的，因为空地造楼才会重构商业模式。所以，完全颠覆过去未尝不可。想在原有的基础上做微创新，其本质还是无法改变，那就更谈不上转型了。

　　传统零售：做电商投入这么大，又要协调线下资源，是不是自己管才靠谱？

　　小北：老板定好战略方向就行，先不要自己直接管业务，不要不服老，实操还是年轻人干更好。早在2006研究互联网就挺费劲了，更何况今天的互联网世界更加复杂，带着过去成功经验的50后和60后，真的在互联网上的学习能力不如年轻人。而且大老板直接管理，下面的人大多不敢直言，不知不觉就按照大老板过去的思维行事了，根本不是在做一件颠覆自己的事业的事。

　　传统零售：我想在线下革命，最大能进行到什么程度？

　　对于传统零售而言，不管是在线上革命还是在线下革命，都要舍得既得利益。线下最大程度的变革，甚至日后你可能不靠传统零售赚钱了。比如，未来一家卖眼镜的连锁店，他可以自己不管店铺了，而是做一个水电服务平台，因为他有实力培养验光师，有实力搭建IT系统，有全中国最大的采购量，有能力玩好O2O，接下来干嘛要自己管店？

　　当前迅速发展的电子商务给传统的零售企业带来了压力也带来了前所未有的发展机遇。O2O模式将传统的零售业线上线下进行充分整合，或许能够给零售企业注入新的活力，实现企业的健康良性发展，在激烈的竞争中占有一席之地。

　　当然，传统零售业在往O2O转型过程中会遇到多多少少的问题，比如线上客户资源以及线上销售的管理。创新完全颠覆过去，重庆云控系统助力传统零售谋转型金龟云拉米拉云控系统，让你的这些问题轻松解决！帮您管理客户群。单线客服管理客户专群，解决多人员多浪费沟通切换麻烦的问题。实现一屏多操，消息统一管理。解决客服难题。金龟云拉米拉云控系统只需操作一台电脑，与之云端链接的N部手机就同步执行指令，一键加好友、一键发布朋友圈、一键集中管理批量聊天...只需一键，就可以操作你能想到的多种功能。操作简单，一学即会。