管理制度

迪普莱有一个美丽的私家林园，每到周末，总有人到她的林园摘花，采蘑菇，甚至在草地上野餐，弄得林园一片狼藉。

管家让人在林园四周围上篱笆，并竖起“私人林园禁止入内”的木牌，但无济于事，林园依然不断遭到践踏、破坏。

无奈，管家只得向主人请示。

迪普莱听了管家的汇报后，让管家做一些大牌子立在各个路口，上面醒目地写明；

“如果在林中被毒蛇咬伤，最近的医院据此15公里，驾车约半小时即可到达。”

从此，再也没有人随便闯入她的林园。

启发1：很多人解决问题，总是突破不了思维窠臼，跟鲧治水一样，采取“堵”的策略，最后徒劳无功。迪普莱很聪明，采用了逆向思维，当顺向思考解决不了问题的时候，不妨“反其道而行之”，突破思维定式，反向倒推思考，从结果找原因，往往能收到出其不意的效果。

启发2：很多公司的管理制度，也走入了思维误区，通篇都是约束、禁止、审核、批准、监督、检查、罚款和考核。其实，好的管理制度，一定是符合人性的。站在管理者的角度上制定制度，不考虑员工的需求和感受，很难得到员工的理解，即便遵守，也是被动式的。人都有趋利避害的心理，只有充分利用这个心理，善于逆向思考、换位思考，起草的制度才是人人主动遵守的好制度。