曾经有人跟我说，如果领导做错了，不要当着众人纠错，一定要找个私下的场合，用最谦逊的方法告诉他——这样就不会冒犯他。
古代常有拜师学艺时，给人当学徒工的各种不满。据说，学徒工的正确逻辑应该是这样的:
1.你根本没有你想象的那么厉害，也没有那么重要；
2.不谦虚的态度不对，你的性格需要磨练；
3.你从书本上学到的那些知识，要么过时了，要么根本就是错的，你需要第一线高手的真知灼见。
给人当学徒，就是给自己提供了一个机会。从现在起，把自己和一个高手连接在了一起，你就可以从内部了解第一手的经验。这就是学徒工的协议:用礼敬和服务，换取机会——而这个机会还不是立功露脸的机会，而是学习实践的机会。
当然，学徒工的服务也不是阿谀奉承，更不是给老板送礼，或是卑躬屈膝。学会"画布策略"，在工作上给别人帮助，给人铺路，让别人能把事做得更漂亮。
然后，把功劳也高高兴兴地让给对方。从功利角度讲，可以把这件事当成是知道投资，与其你欠大人物一个人情，不如让他欠你一个人情。用一句话总结，就是:
把自己放在更次要的位置，给别人做更多的事！
有什么好想法，赶紧告诉老板。多跟不同的人认识，介绍不同的人互相认识。别人都不愿做的事。你去做。发现团队有什么缺点和漏洞。你去补救。更近一步，不但对前辈要这样，最好对所有人都这样。想想有什么好想法能帮助别人。免费把想法给他。
这就是学徒的精神。哪怕自己已经能独立做事了，哪怕别人都开始对自己使用这些策略了，自己还应该给人当清道夫。因为。当你在给别人铺路的时候，你实际上也在左右他的前进方向。
想要当大人物，就得先当小人物，要想学会指挥，就得先学会服从。如果今天的所作所为都是为明天的回报，虽然听上去功利了点，但是，这也是一种不带功利的自我修养呀！
帮助别人就是影响别人。如果你能帮很多人，你本身就是高手，你的影响力就很大，就能做更大的事！
所以，学徒要善于给高手创造条件，让高手把事情做好——只有这样，高手才愿意带你玩！
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