作者:鲁棒棒
写于:20240604
正文
WWDC 马上就要开始了,我大概浏览了一下 Apple 最新的产品以及开发者社区,我发现我已经对这些东西,这些产品非常陌生了,很多产品都是我没用过,甚至没见过的,比如 VisionOS 以及它的相关功能,我现在很想尝试去新平台做一些东西,看看能不能搞出一些有趣的东西,我对空间计算,AR,VR 以及 AI 都很有兴趣,目前在做一家游戏工作室,不是那种给别人代练的公司,而是自己研发游戏的一个小团体,最近我学习了很多 unity3d 的新特性,做了一些 demo,不过距离真正的产品还差好几个数量级。
因为最近的帖子写到了当初搞创新,搞创业的那段经历,我认为我之前是非常不成熟的,不光做事没有规划,对商业,对产品,甚至对最核心的市场也是完全没有概念,不过我多少还是收获了一些东西的。相信各位看官也可以从我的经历中得到一些启发,毕竟我现在还在继续,让我们一起加油吧。
2023 年的那年冬天,我拿了父亲给我的伍万元,在市里的创业孵化基地,和我的大学同学 LK 一起租了一个小小的办公室,就开始了我们的第一次合作了,这次合作最后不欢而散了,我也从市里的孵化器,搬到了县里的孵化器,不过我还在继续,这段经历给我的体验就是,我发现我的合作能力,以及合作精神有些差,或者说我没碰到合适的人,因为我发现我跟 LK 是没办法沟通的,没办法沟通这件事我反思了很久,我发现我只能跟我想法类似的人沟通,否则我就只能想办法迎合别人来达成自己的目的。很难能在一个平等的状态讨论一个问题,从而提出方案。当然在公司的时候,大部分的开会也不需要什么沟通能力,一般也只能听领导下达命令,我认为我还算是一个比较中等的执行者吧。
但是自己做企业,和单纯的做执行,是非常不同的,这个过程很容易让自己迷失,因为一旦自己开始承担外界给你的所有压力之后,你的想法必须马上改变,比如如何维持客户这种问题,如果你只做执行者,那么就不用考虑,但是一旦你开始自己搞事,就必须想如何付维持客户关系,如何跟客户聊天,等等的一系列琐碎的问题,我自己的经验来说,我跟客户闹翻过好几次,这个事以后慢慢再写,今天还是主要写一下刚开始创业时的事。
当时的创业流程,或者说是套路,一般来说分成两种,一种是搞项目,先做 PPT, 做了 PPT 然后做原型,做原型比较简单,主打的就是快狠准,找几个学生,一棒子把代码撸出来,差不多能运行就可以了,很多原型都是这么做的,业界成功的典范也有,失败的案例就更多了。大家想的都是能够功成名就,都是能够财务自由,但是这个事好像很大程度上自己是难以决定的,很多努力过头的人最后没搞成,就转躺平状态了,这个现象是很有意思的,这些经过努力然后失败最后一蹶不振的企业家,心理模型都比较单一,他们很多是做题家的天才选手,同时也喜欢把世界赋予他的所有的东西都单一化。
比如,只要努力就一定能成功,只要考高分,就一定能成功,只要怎么样,就一定能够怎么样,这样的心理模型,其实不太适合现在的经济形势,现在的经济形势适合的思维模型是 growth midset, 也就是很多书中所说的 “成长思维模型” 不过其中需要克服很多心理问题,总之最简单的就是当你想放弃的时候,就会开始胡思乱想,当你累的时候就会开始胡思乱想,当经历挫折的时候就会开始胡思乱想,所以没有完善的心理建设,不光无法创业,恐怕学业也是做不好的,社交也是做不好的。
我最开是租了市里的一个创业孵化基地的房间,这个孵化器是很大的,在一个很高的楼上,这个办公楼可能是我所在的地级市里比较高级的一个办公楼了,里面的公司很多都是一些乡绅企业,比如什么超市的总部啊,什么连锁店的总部等等。
这个孵化器也是和工商那边合作搞的,我当时也没细心研究,不知道孵化器的老板是谁,总之管事的是一个中年妇女,他是负责招商的,大概交两千元押金,就可以把孵化器里的一个小房间租下来,虽然说的是给大学生创业用的,但是孵化器里面有很多用别人的毕业证来冒名办公的公司,比如 “某某贷款公司”,还有 “某某网络推广公司” 也就是在百度里面做 SEM 的那种公司。
我当初找了一家会计代理,就是在园区里找的,老板是一个中年妇女,主要是做跑腿业务,也就是工商代办,比如你要办营业执照,你自己跑腿太烦了,就找他去跑腿,办一次两百元左右,总之创新的东西并不多,因为我们习惯是要赚快钱,越快越好,一个技术或者说一个方向研究三十年初心不变,那是不可能的,所以 AI 不会诞生在这里,space x 也不会诞生在这里。
因为我们必须非常快,非常有危机感,所以市场就这么大,你如何找到空子,如何最快的速度往里钻,这才是最重要的,而长远的发展,真正关乎存亡的创新,是没有人去做的,没有土壤,也没有能力。因为整个环境是非常浮躁的。
我在那个创业园区,看到过很多科技企业的奇葩业务,包括但不限于,买了 500 台小米手机,做 “抖(和谐)音极(和谐)速版” 创业的某公司,其实就是通过无数个抖音的小号,去搞里面的红包,他们还把这个业务,推广给别人来做,把项目直接复制给别人,他们赚卖手机的钱。
如果这能算是创新的话,那么我们的创新做的就非常好了。毕竟把红包都搞到了自己的手上,这其实是竭泽而渔的做法,但是我们就是喜欢这种做法呀,因为我们无法承担风险,就必须今天就赚到钱,所以我见过的很多东西都是竭泽而渔的。做这些东西没有什么指望,就跟我的生活一样,一潭死水,深陷泥潭。
园区里的事大概就这么多,还有很多业务,我当时打听过很多,跟很多人聊过,几乎没有人做的东西我能看的上,不是我假清高,我是真清高。
今天就写这么多,明天继续吧。晚安!!
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