基于搬迁部署及公司发展战略规划，立足20年第三、四季度总体规划工作，公司如期进行此次市场考察调研。周总出席调研活动，指明了本次考察课题及研究方向。（此调研资料供内部员工拓展学习）。
9月5日，采购部刘部长率领各部门代表人员形成考察学习小组，于上午10点~下午18点分别赴郑州市郑东新区（永威木色、熙地港）和金水区（正弘城）考察学习。对标优秀企业，从店面装修、柜台展示、顾客群分析、产品价格、营销策略等方向进有序开展，过程一路走、一路看、一路学、一路思考、一路讨论、一路总结；小组在发现、探索、对话、思考中，完成了此次考察学习行程。现就提炼关注、考察情况、学习资料进行总结如下：
一、提炼关注
①：店面设置儿童展品专柜，对标精品柜台展示，突出儿童主题品类
②：货架、柜台、展区等标签或分类标识进行统一梳理。创-新思维、展-新形式
③：后期店面特色产品，逐一对接厂家，商讨产品展示文案事宜，对标专卖
④：采购4~5个维度（不局限于：旅游类、管理类、财经类、休闲类）类书籍，用于新店筹备
二、考察情况
第一站：10:15~12:20考察学习了郑州首家室内公园型购物中心-木色购物。这个木色是商务内环扎堆的写字楼中脱颖而出潮流、轻奢、大牌、小众的精品大超市。整体考察学习值★★★★。
木色购物公园
店面分布
第二站：12:40~14:30，考察学习了CityOn熙地港购物中心。内部采用无柱式设计，不会使动线太长，也不会因为柱体的遮挡形成死角商铺，使整体感觉非常通透；除王府井百货主力店外，还有200多家餐饮、超市及娱乐休闲品牌入驻。整体考察学习值★★★★★。
熙地港考察展示图
第三站：15:00~17:10，考察学习了正弘城购物中心。正弘城是一个以“联营”为商业逻辑，楼层布局、品牌调整、营销推广三位一体的融入“整体运作”的思路，并表现出高度的“类百货化购物中心运营模式”的商业项目。整体考察学习值★★★★★。
正弘城内部购物环境
三、学习共享资料
现场考察资料较多，因文件压缩后较大，在此挑选35张图片进行展示，大家同步学习借鉴，（触类旁通，认真看哦）。
1：茶具摆放科学（分类、简约），杯从大到小依次展开，材质为陶具
2：精品摆放有序，以孩童游乐为主线展开
3：在文具区高档钢笔集中放置，专柜设有灯条，使钢笔金属色凸显高档
4：设计常温饮料专柜，整洁陈列，分类存放
5：学习器具放置，简约，凸显高品质
6：这类商品为顾客营造了驻足体现的机会；专区摆放
7：多而不失有序，厨具、茶杯下方彩页凸显高品质
8：引申到面包架、零食架，小空间，大容量
9：咖啡馆里桌面上的二维码提示，引发了你哪些思考？
10：商超儿童专柜可借鉴
11：茶具摆放图片展示
12：儿童商品展台，黄鸭系列，醒目
13：多类型茶具采购；小柜橱展示
14：此款创意小车可定制，可拓展业务
15：九阳和小熊系列厨具、杯具
16：“50th 哆谢有你”利用立体柱形展柜，营造展品层次感
17：展台上装饰的小礼盒，给人营造送礼物的潜意识，促进购买欲望
18：咱们也有，拼出特色，摆出来（注意防尘）
19：139元的鸭鸭吸管杯
20：儿童礼品系列商品
21：这张图片第二次出现，加强陈列学习
22：儿童产品
23：这张看请看筋膜按摩仪和刮胡刀摆放的效果，大家触发联想与反思
24：书店里展的精品，会动，有声，好像还不贵
25：这个，我想买一套，你呢？（关注产品与价格）
26：这个咱们需要学习，办公、行政、功夫分类存放，标识清晰，从顾客角度思考学习
27：橱窗里的小柑
28：骨传导耳机，新奇、舒适、健康、多功能、超防水；买！
29：眼前一新，除了关注茶具外，再看一下人家用了一个白色盒子配一条红绸，和谐
30：文具，可定制
31：“键盘配包，随处可敲”
32：这个杯子展示的，你学会了吗？
33：这个扇子和茶具搭配到了一起
34：展台上摆放的图片文案；图中有几个6 ？（我想买这个计算器）
35：这个专柜大家学习
结语：如果没有好的创新思路，或处于瓶颈时，可以试着“先模仿，再改善，然后再创新”，多多借鉴，期待大家共同进步。
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