<这是金卫红的第55篇原创>
木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。——李康<运命论>
01
今早拜读了《曾国藩传》的第四章，主要讲的是曾国藩升任礼部右侍郎后郁闷的为官生涯故事。
曾国藩升为礼部右侍郎后，意味着从此就有了实权，每个星期都要见皇帝汇报工作，内心非常激动，雄心勃勃，想在国家大政中有所建树。但是做了一段时间后，就不再那么兴奋了，甚至想以养病为由辞官回家。
为什么升了官却这样郁闷呢？原因有：
第一，当年道光晚年的政治环境让曾国藩的抱负无处释放。外有鸦片战争，内有朝政腐败，道光皇帝有心无力，在这样一个因循懈怠的政治环境下，虽然已经是高官了，但想以一人之力推动大清王朝进行根本改革，如同以卵击石，没有任何可能。
第二，得罪了咸丰皇帝。咸丰登基时年方二十，新官上任三把火，树立了自己任用贤人、虚心纳谏的明君形象。曾国藩天真的以为咸丰就是这样的人，满怀欣喜的不停的纳谏。哲学告诉我们一定要透过现象看本质，当年曾国藩就是没有看清本质，没有理解咸丰的生长环境，没有看懂咸丰实际是一个平庸、自卑的人，也没有明白人性的弱点，卡耐基说过：批评是危险的，它会严重伤害一个人的自尊并使其产生挫败感，最终激起他的反抗，甚至有时会置人于死地。最终曾国藩的一篇批评咸丰的奏章彻底激怒了咸丰的底线，面子上接受，实际经常给曾国藩小鞋穿。
第三，得罪了皇帝的同时，还得罪了几个位高权威的大人物和普通同僚。本来人际关系很好的曾国藩，因此人际关系网开始破裂，咸丰二年，曾国藩从一个声望很高的人，几乎变成了京师人人唾骂的人物。
木秀于林，风必摧之，锋芒毕露，人必非之。当时的曾国藩就是一个十足的愣头青，不懂官场之道，太过于理想化。
02
我领导也经常说我太过于理想化，说实话，没有看这本书之前，我还是觉得自己想的理想化是没有错的。我总是怀着强烈的道德优越感，自以为居心正大，高己卑人，对于知己好友说话很直，总会不自觉用一种人浊我清的态度去说教别人。
有一次同事实在受不了就跑到领导那边哭了，抱怨我给大家带来太大压力。当时还不能理解她的心情，现在静下心来，觉得自己是有点傲了。
不论是官场职场，还是自己创业管人，在中国这样一个有着自己特色的国家，在为人处事方面，我们都不能太过于棱角分明，圆融、底线都要有，需要学会中庸之道，学会以柔克刚。
03
高老师经常说我们读书时要学习常识，以前不是很明白，什么是常识，现在总算理解了。
我们不能单一的只看落地方法，更要看懂常识，理解人性。混迹于社会，有很多身不由己，但需明白兵强则灭，木强则折，凡事不可过激。
今天，你因为人情世故而固执了吗？因为职场潜规则而固执了吗？加油！
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