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互联网商业模式

互联网商业模式

作者: honth | 来源:发表于2019-06-16 23:30 被阅读0次

    前言

    商业模式是一个大家都有所耳闻,但也总无法说清的一个话题。

    实际来说,商业模式是一个企业一款产品的立身之本,它是产品的本质和核心。 产品是围绕着其设定的商业模式一步步打造的,商业模式承载着集体产品人的智慧,是产品生命得以延续的基石。在其背后有着太多的成功与失败,欢笑与泪水。

    区别于传统意义上的商业模式,在互联网行业数字经济领域,互联网商业模式自有其自身的特点和不同的商业意义。

    本文即将从三个方面阐述互联网行业的商业模式:

    1.商业模式的概念。

    2.商业模式的分类。

    3.商业模式的分析工具。

    商业模式

    什么是商业模式

    商业模式的定义五花八门,不同的机构、学者、企业家都从各自的角度出发做出了不同的定义和解释,你一定在不同的场合看到过许多不同的定义。

    我们不妨看看百度百科中商业模式的定义:

    企业与企业之间、企业的部门之间,乃至与顾客之间、与渠道之间都存在着各种各样的交易关系和连结方式,我们称之为商业模式。

    我们再看看维基百科中商业模式的定义:

    商业模式是工商业创造收入和利润的计划。这是公司的顾客服务计划的总结。它包括策略和实施。

    但是我个人更倾向于另一种定义:

    商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系。

    这是一种高度抽象和精炼的定义,它更加契合互联网行业的特点。互联网本身就是一个信息流转的系统化工程,这种数字化的流转方式打破了时间空间的限制。商业模式就是互联网产品价值信息流转的说明书、指明灯,也是产品如何创造价值、传递价值和获取价值的过程。

    当然商业模式也会根据以下因素做出相应的调整:

    技术的创新;

    用户需求的变化,例如颠覆性产品的出现打破现有产品格局。

    外部竞争,例如政策,行业趋势,国内外经济走向。

    内部因素,例如资源、财力、人力发生变化。

    互联网商业模式的分类

    (1)推广

        简单意义上来讲就是广告带来的收入来源。

        广告内容的形式一般可以归为:文字、图片、视频、多媒体等等。

        现在比较流行的几个收费方式:

        CPC:每次点击成本,按点击量收费。

        CPM:每千人展示成本,按浏览量收费

        CPA: 实现转化成本,按转化量收费,比如APP装机量收费

        CPT:时间展示成本,按时间收费

        CPS:销售展示成本,按时间收费,比如完成订单获取佣金

    (2)电商

        很好理解,既然拥有那么大的流量,为何不自己卖东西自己赚钱。

        比较典型的就是抖音,上线自己的电商系统。

    3)增值服务

        游戏:道具、虚拟钱币、时间的收费

        工具类产品:高级功能 需要付费

        内容产品:去限制、vip资源的收费

    (4)数据、信息营销服务

        B2M产品,提供专业营销服务

        数据分析类产品,提供专业的数据分析

    (5)开放平台

        开放API按调用量收费

        SDK会员制

    (6)基础云服务

        PaaS,LaaS

    (7)一站式服务

        Saas

        一键建站


    互联网商业模式的分析

    任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。

    精益画布:是一种分析企业价值的工具是,是呈现在一张纸上的可视化简明商业企划书,通过将商业模式中的元素标准化,引导思维,并方便将素材进行归档。 它包括9个方格:客户细分、问题、独特的价值主张、解决方案、渠道、收入模式、成本分析、关键指标、门槛优势。 也就是说,我们可以将搜集到的素材分模块填充,在完成这张图的时候,企业的商业模式也水到渠成

    精益画布

    1.客户细分

    用户画像

    以用户为中心

    为谁创造价值

    把握核心用户

    2.问题

    把握真伪需求,解决的是痛点、痒点、难点。

    问题具有普遍性,打造产品通用性。

    3.独特的价值主张

    优势何在?技术、体验、流程、功能性、社区、文化

    4.解决方案

    核心功能

    5.渠道

    营销体系

    公共关系

    背景

    6.收入模式

    自身盈利模式

    巨大前景获得融资

    7.成本分析

    成本结构:哪些方面纳入成本范畴

    费用

    比如:固定成本,核心资源 、关键业务的花费成本

    8.关键指标

    产品的衡量标准

    通过指标反馈出问题

    9.门槛优势

    产品壁垒:技术 资本 用户 生态


    国外网站和工具


    官网

    商业模式画布

    价值主张画布

    商业模式画布工具:Create a new Business Model Canvas


    未完待续

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