一、【阅读内容】
法则五：增值法则，领导者为他人提升价值。
领导力的底线，不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让别人走多远。
领导者经历的过程：
* 实现对他人的领导
* 拥有正确的领导动机
* 拥有领导者实施重大举措的能力
* 带领团队获得发展
* 带着服务团队的态度
如何给他人增加价值？
* 当真正重视他人的时候
* 当使自己成为更加令人钦佩的人时
* 当知道别人重视什么，并且努力做到时
二、【读完最深的一个感悟】
增值法则的应用，最亲近的人最看重什么？衡量一下自己对于别人重视的事情，自己做的好不好？好像我很少关注家人重视什么，并且为他们重视的事情去努力做到。
三、【我最想采取的一个行动】
想一想先生和孩子他们做的事情是什么？我是支持他们还是阻碍了他们？
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