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脑洞30:重新设计直播产品的商业模式,会有哪些新的想法?

脑洞30:重新设计直播产品的商业模式,会有哪些新的想法?

作者: 小草出 | 来源:发表于2018-07-24 15:42 被阅读15次

    背景:

    近日传出熊猫直播在寻求接盘的消息,2年前的一场直播大战,如今已经硝烟散去。曾经占据榜首的映客直播已经转让他人,一度借直播红利创下股价新高的陌陌直播也已经风光不再。

    讨论:

    你觉得网红直播的粉丝打赏模式为何难以持续?

    如果你来重新设计直播产品的商业模式,会有哪些新的想法?


    思考:

    1、网红直播的缺点在于:

    -直播的播主,颜值水平参差不齐。

    -直播的内容,质量水平参差不齐。

    -大部分播主和直播的内容都未做过专业化训练,演绎的内容较差。

    -看客的互动行为,也存在低俗夸张的情况。

    -直播具有时间范围的局限性。

    2、对于直播平台的个人看法:

    -直播可以多设计和吸收一些好的直播内容方向,不限于:引入多直播PK赛、综艺节目的直播、实事播报的直播、线下大会的直播、线上课程的直播等。即从参吃不齐的UGC转型PGC为主的内容模式。

    -直播可以支持关闭互动内容,减少因为互动内容导致用户的流失,类似弹幕可关可开。

    -直播可以支持查看回播内容,减少时间范围的局限性。

    -直播可以支持视频、音频、文字的多方式同信息转存,且将信息以多样的形式提供给用户,满足用户在不同场景下吸取信息的需求。

    -直播专注某一特定细分领域,将相关的内容做深做丰富,满足特定领域的整个产业链需求。举例,专注家居装修直播,不限于:直播家居装修的过程、家居装修的材料分享、家居装修的小窍门分享、家居装修品牌介绍、家居装修线下展览等等。

    -盈利模式不限于通过看客的打赏,也可以通过扩大用户量和使用频次,来提高广告议价能力。

    重在提供更好的直播内容,留下更多的用户。

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