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《人性的弱点》第四章

《人性的弱点》第四章

作者: 炸毛团子菌 | 来源:发表于2019-07-19 14:05 被阅读0次
《人性的弱点》第四章

【第几章】第四章 如何赢得他人的赞同

【学到了什么】

一、成功不需要争辩不休

巴恩互助人寿保险公司为他们的职员定下一条规则:不要争辩。

联想:运营过程中一定会有很多摩擦,在想要争辩之前思考一下:

1、争论,使我失去了多少宝贵的时间和金钱?

2、你想得到的是空虚的胜利,还是人们赋予你的好感?

二、千万不要指责他人的错误

1.如果你不能确定,你55%的时候是对的,那你便没有指责别人的资格。

2.你可以用神态、声调或是手势,告诉一个人他错了,就像我们用话语一样的有效。

3.如果你承认,自己随时都可能犯错,就能免去一切麻烦,也不需跟任何人辩论了。而别人受到你的影响,也会使他承认他自己有难免的错误。

联想:运营中的摩擦跟最终的结果不是相互妥协而来的,而是主动发现错误,并承认错误来的。

以后在运营的过程中自己也需要注意以下几点:

1.你千万别这样说:“你不承认自己有错,我拿证明来给你看。”这句话等于是说:“我比你聪明,我要用事实来纠正你的错误。”

2.尊重别人的意见,永远别指责对方是错的。

3.任何事情只要运用若干的手腕;并不需要告诉对方,他是如何的错误。

三、勇敢地承认自己的错误

赞同:

1.当我们对的时候,我们要温和而巧妙地去得到人们对我们的赞同;当我们错的时候,要勇敢地承认错误,在若干情形下,它比为自己辩护更有力量。

2.古语:“用争夺的方法,你永远都得不到满足;而用让步的方法,那你得到的可能比你所期望的更多。”

四、以友善的方式对待他人

案例收藏:

《伊索寓言》,太阳和风的故事。

有一天,太阳和风正在争论谁比较强壮,风说:“当然是我。你看下面那位穿着外套的老人,我打赌,我可以比你更快地让他脱下外套。”说着,风便用力地对着老人吹,希望可以把老人的外套吹下来。但它愈吹,老人愈是把外套裹得更紧。后来,风吹累了,太阳从后面走出来,暖洋洋地照在老人身上。没过多久,老人便开始擦汗,而且把外套脱了下来,于是,太阳对风说道:“温和与友善,永远都强过激烈与狂暴。”

思考:恶言伤人六月寒,说明言语的力量还是无穷大的。不要把家人的关爱跟朋友的劝告当作理所当然,也不要把恶言相向当作情商低。我们每个人生活在世界,都要学会对身边的人好好说话,不管运营还是生活都一样。

五、使对方一开始就说“是”

收藏:

苏格拉底法则:(温和的方式)问对方一些同意的问题,然后再逐渐引导对方进入设定的方向。对方只好继续不断地回答“是”,等到对方觉察的时候,他已经得到设定的结论了。

思考:如何能引导对方说是呐?

六、让对方多表现自己

1.让对方畅所欲言,会收到更好的效果,因为每个人都对自己的事或与己有关的问题感兴趣,而且一定比你知道得多,所以不如问他一些问题,让他给你讲述一些有关的事情。

2.在他人还有许多意见要发表的时候,是不会注意到你的。所以你要忍耐一下,用一颗开放的心听取他人的讲话,并诚恳地鼓励他人发表完自己的意见。

3.实际上,即使是我们的朋友,也喜欢谈论他们自己的成就而不愿意只听我们吹嘘自己的成就。

思考:人都会有自己的胜负欲,一味的强调自己势必会引起反感。所以在人际交往中,适当的放低自己的姿态,也许会收获不一样的结果。

七、把你的意见变成对方的

1.没有人喜欢被迫去买一样不需要的东西,或是被人派遣去做一件事。

2.使人接受一种意见最好的办法,就是不经心地将这意见移植到他的心里,引发他的兴趣,并且让他自己去思索。

运营守则:

你要影响别人而使人同意你的意见,你就要使对方觉得这是他的主意。

八、从对方的立场看问题

1.永远按照对方的观点去想,从他人的立场去看事,这或许会成为影响你终生事业的一个关键因素。

2.你为他们保全了面子。他们会觉得很好,而我也感觉到很好,因为我在处理这件事情的时候,考虑了他们的观点。

3.或许对方完全错了,但他却不以为然。而在这种情况下,你不要指责他人,因为那是愚人的做法。你应该了解他,而只有聪明、宽容以及特殊的人,才会这样去做。

思考并实践:

对方为什么会有这样的思想和行为,其中一定有他的原因。探寻其中隐藏的原因,你就能得到了解他人行动或人格的钥匙。

九、真诚地同情他人

1.“我一点都不奇怪你有这种感觉。如果我是你,也会和你有一样的感觉。”

2.你明天要遇到的人,有3/4在渴望同情。你对他们给予同情,他们就会即刻喜爱上你。

感想:

有时候情绪化的东西会让我们丧失了理智以及基本的判断,所以碰到暴躁或反感的人或事情时,我们先冷静下来。也许人家正在遭受更大的痛苦,充分表达理解跟同情。

十、激发他人高尚的动机

十一、巧妙地表达你的意愿

十二、向对方提出有意义的挑战

最后几条的实践:

昨晚跟一位班委聊报名运营学院的事情,也许不一定成功,但是我感觉在对话过程中我充分肯定了对方,充分表达了我的目的,也告知了他一些挑战。而且他之前确实做的很好,也值得被肯定。后来他说会考虑,看得出来也很感兴趣。期待他的加入。

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