谈及出谋划策我不及张良，率兵作战我不及韩信，保国安民我不及陈平…
当刘邦说完这一席话，众臣皆说:主公谦虚了。可接下来刘邦话锋一转:你们几位都是人杰，而我有用人之才，让你们为我刘家出谋划策。
这是大汉保存至今有名的用人之道，亦是企业走向成功的法宝。许多企业的领导，都是敲钟人，许多事情，各部门车间不断向上请示汇报，领导有存在感和优越感，如同骆驼一样事情永远忙不完。
这样的领导，只能算单位合格的负责人，算不上一位最好的领导者。
真正的好领导，应发现人材的特长并加以因势利导，为我所用，制定好企业的规章制度和发展蓝图，为企业常青保驾护航。
什么事都要领导亲力亲为，当领导一天不睡觉也忙不完，休假旅游生病都不能缺席，那这样的领导有多惨。
发现人才管理人才，为我干事为我所用，才是领导应该做的。
唐僧去西天取经，孙悟空降妖除魔独挡一面，为唐僧西天取经扫平障碍，经历万险取得真经。
刘备卖草鞋出身，他桃源结义，有关羽张飞等一批武将打天下，还三顾茅庐请诸葛亮为其谋划，文治武卫终于三分天下。
这一切，有力证明，当造钟的主人，可以一招制胜，少走弯路，不做报时的主，争当造钟人顺势而为，胜券在握。
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