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愿景和使命的逻辑

愿景和使命的逻辑

作者: 晓在IT | 来源:发表于2022-11-20 20:45 被阅读0次

    一、什么是愿景、使命

    经营企业的话,大概是:
    定位:我们是谁/产品?
    愿景,基于自身利益视角做目标陈述——自己想成为什么
    使命,基于他人利益视角做业务陈述——给世界/别人带来什么

    二、优秀公司愿景和使命

    华为公司使命、愿景和理念示意
    定位:华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商
    愿景:致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。
    使命:我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务,与生态伙伴开放合作,持续为客户创造价值,释放个人潜能,丰富家庭生活,激发组织创新。
    1、华为是谁?
    华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.4万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。
    2、我们为世界带来了什么?

    • 为客户创造价值。华为携手合作伙伴,为电信运营商提供创新领先、极简智能和安全可信的网络产品与解决方案 ;为政企行业客户提供开放、智能和安全可信的ICT 基础设施产品与服务。华为智能终端正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活、出行和娱乐体验。
    • 保障网络安全稳定运行。华为把网络安全和隐私保护作为公司最高纲领,秉持开放透明,提升软件工程能力,建立业务连续性管理体系,增强网络韧性。30多年来,华为和运营商一起建设了1,500多张网络,帮助世界超过30亿人口实现联接,保持了良好的安全记录。
    • 推动产业良性发展。华为主张开放、合作、共赢,与客 户、伙伴合作创新、扩大产业价值,形成健康良性的产业生态系统。华为加入400多个标准组织、产业联盟和开源社区,积极参与和支持主流标准的制定,推动产业良性发展。
    • 促进社会可持续发展。华为致力于消除数字鸿沟、促进数字包容,在珠峰、北极圈等偏远地区建设网络;在中国汶川大地震、日本海啸核泄漏、西非埃博拉疫区等重大灾难现场恢复通信;同时,积极推进绿色低碳和节能环保,帮助培养本地ICT人才,促进数字经济发展。

    我们结合当前华为公司的产品,可以看到华为愿景中“……致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界……”,目前的确从网路、手机、终端等产品,都在实现这个具有画面感的愿景。

    三、我们领悟愿景和使命的作用

    我们每个人都不可能去设计公司的使用、愿景等战略规划,大部分人都是执行。但为了将个人目标和公司目标进行更好结合,我们就需要考虑并理解公司的使命和愿景,只有你理解了公司的使用和愿景,你才能设计更好的公司产品或更好地提供工作建议。
    另外企业使命、愿景的方法,我们可以用到个人发展上面,也就是个人的人生战略规划。
    1、定位:你想成为什么样子的人?
    2、愿景:5年、10年后你期望自己是什么样子?
    3、使命:你在哪些细分领域提供价值,而这个价值也决定我们具体的收入水平。

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