企业战略管理基础
战略一词来自希腊字Strategos，其含义是“将军”。当时，这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。今天，在经营中运用这个词，是用来描述一个组织打算如何实现它的目标和使命。大多数组织可以有若干种选择，战略就与决定选用何种方案有关。战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价，以及最终选定将要实行的方案。
现在的社会是瞬息万变的社会，每天都有新的技术产生，每天企业都需要面对新的市场和环境的变化。有鉴于此，美国战略重点专向高科技，大力推行知识管理、创新管理收到了很好的效果，得以继续保持经济霸主的地位。市场环境下的公司更是要面临新的技术、新的市场形势、新的客户需求的挑战。很多公司，尤其是IT公司，因不能很好地面对这种形势，纷纷倒闭。究其原因，大多和公司没有一个能够长期、稳定发展的企业战略有关，盲目地上马各种项目，“行业跟风”现象严重。而这种“同质化竞争”反过来造成了整个行业的萎缩。所以，在IT公司中存在一个怪现象：项目成功了，公司失败了。
企业要在复杂多变的环境中求得生存和发展，必须对自己的行为进行通盘地谋划。企业战略关系着企业未来的发展方向、发展道路、发展行动等。因此，项目经理应该也掌握一些基本的战略管理知识。企业把项目看做是实现组织战略目标的一种重要手段，组织在进行项目的选择时往往首先考虑的是项目的目标是否符合组织战略需要。
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作为项目经理，掌握一些基本的战略管理知识可以更好地进行组织的项目组合和选择，同时在项目实施过程中考虑到组织的战略需要也会对项目的实施方法和过程有所影响。
总之，企业在变化激烈、挑战频生的环境中，必须探索未来的动向，寻求未来事业的机会，变革企业现在的经营结构，选择通向未来的经营途径。
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