执行力
把结果作为一种商品，从而明确了其价值，在具备价值的基础上提出要求，适时评估，从而使执行力真正能落地，我想这是本次课程李老师给我最大的启示。
自从创业带团队以来，执行力不足，业绩目标不能达成一直是困扰我的问题之一。今天老师讲：树榜样，建立PK机制，让结果在不断的淘汰中显现出来。从而让结果改变公司、团队、个人的命运。我认为这是改变团队执行力不足的有效方法。
但问题又来了：作为一家初创企业，如何能找出榜样呢？
今天疯哥的讲解让我有了一些领悟：以身作则！领导必须自已先做出榜样，从而组织成故事加以打造成榜样。正所谓“寻找方向，就是方向”。
再次感谢老师及其团队开心的辛苦付出及阿里创新中心的精心组织和服务！
执行力
执行力
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