企业生存与发展（续）

      作为企业领导，读了下面两段话，你还想再读几遍吗？读了以后想写点什么吗？思考了哪些问题了吗？如果都没有，请你先把下面两段话抄几遍，直到你把你的思考写下来。

      人才短缺是中国所有民营企业家内心永恒的痛，而且长期得不到解决，困扰得很厉害。人才短缺成为许多企业事业发展的关键瓶颈。不是没有生意，不是没有机会，不是没有资源，但是人不得力，结果不是做砸了，就是机会和资源白白浪费掉。

      今天的人才短缺严重制约你企业的发展，是因为三年、五年前没有布局人才计划。同样，解决三年、五年后的人才短缺问题需要今天就开始行动。这个问题一年两年解决不了，但三年五年、十年八年是一定可以解决的，做到最后你会发现自己根本不缺人才。但如果今天不做，五年后人才短缺问题几乎没有什么改变，而且原来的队伍又跟不上趟了。

      如果你还在为企业生存忙碌，还在想着我得先求生存，那你一定要多抄几遍上面两段话。你要立即开始行动，做出三年或五年企业竞争力提升规划，不论是现有员工，还是新人，都放到打造未来企业竞争力之中，在企业竞争力提升过程中，磨炼员工，磨炼队伍，转变人才短缺的局面。