听闻稻盛哲学，是在做保险培训的朋友口中，这在过往我所处的互联网团队、乃至国企是很少提起的。
保险、微商、创业、甚至直销，这些都是完全需要靠主观能动性去经营的，他们强调伙伴关系，不是单靠执行就能完成任务。所谓的员工即伙伴，少了制度的约束，更需要精神上的引导，大概这就是稻盛哲学能被视作圭臬的缘故吧！
本来我也和知乎上的一众人般，对此嗤之以鼻，不过成功者的鸡汤，于己于彼又有何益？
稻盛哲学比较出名的有三本书，《干法》、《管法》和《活法》。刚看了一半《干法》的我，似乎明白了前三年我纠结的根源，或许这本书夸大了主观能动性，甚至带有佛学的意味，但作为个体，与其质疑，不如相信！
《干法》包含了六大章节
1.为什么要工作：提升心志
2.如何投入工作：迷恋上工作
3.努力：以高目标为动力
4.坚持：抓住当下
5.如何出色工作：完美主义
6.如何创造性工作：每天钻研
前两章节解决的是意识层面的问题，后四章节解决的是行动层面的问题，此次先分享前者。
我们为什么而工作
在父母眼里，工作要安稳，不是自己的就不要去强求；在老师眼里，工作要奉献，踏踏实实、力争上游；在朋友眼里，工作是为了赚更多钱，买买买，享受生活；在古人眼里，尚且为修身齐家治国平天下。
工作三年，我不知道自己为何工作，时而求安稳、时而求改变、时而求享乐、时而求大志；不同时期的我深受身边环境影响，也未曾有过反思，每次对自己不满意时，都是通过改变环境来安抚躁动的内心。三年工作，把原本积极的自己变得消极了，甚至不自信，也养成了诸多陋习。
路是自己选的，时至今日，很难去判断之前的经历是否值得。每个阶段，感激知遇的人，给过太多机会，而自己却没有珍惜，总觉得是在为他人工作，主观能动性也因此不断被打压。直到最后，深感自我调控的无力，才发现从一开始这样的认知就是个错误。
“我从来都只是为自己工作，就像当初学习，从来都是为了满足自己的求知欲”，只是明白的太迟！
工作从来都只为自己。为生存，更为修行。
没有什么比工作更能提升心志！
工作的良性循环（喜欢 → 埋头工作 → 获得好评 → 更加喜欢工作）
稻盛先生说，大多数人都不会喜欢自己的工作，但必须强迫自己改变心态。从不喜欢到喜欢，热爱乃至迷恋自己的工作，全身心投入就会产生好结果，当这种心态和结果被周围人肯定，你的内心会感到满足和自信，这又是新的动力，砥砺前行。
迷恋工作，才是最好的状态
学生时代不辉煌，但也曾学霸，那时有灵性，有好奇，有坚持。是喜欢，所以不曾质疑知识，不曾质疑付出，不曾担忧结果。
而工作后的自己，担忧活动效果，抱怨加班付出，当状态积极时，工作结果尚可；当负面情绪高涨时，每天都在逼迫自己完成任务。
不喜欢当下的工作，跟随周边同龄人一起抱怨，随后纷纷离职，留下的依然在抱怨中坚持。试想下，这群人，又有几人能成功呢？
做自燃型的人
自燃型、可燃型和不然型
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