今天我利用女儿琪琪游泳的时间看完了《第三章 自我管理的基本内容》。
倘若你没有钢铁般的意志来把握自己的人生，上帝会让你付出代价，让你为自己的软弱吃几次苦头。倘若你不能亲自掌舵，就不要怪你的航船停在莫名其妙的港口。——汤姆·罗宾斯
这句话令人警醒，我选择做自己的主人、把握自己的人生！
GTD模型效果显著，基于两个基本要素：掌控和视角。
掌控局面分为5个步骤，摆正视角包括6个关注层面。把它们是什么以及运用的正确步骤搞清楚，是遇到各种问题都能迎刃而解的法宝。这11个要素需要平衡和整合，才能发挥最大效用，产生积极的体验。它们是相互依存的，所以一个人的工作效率由链条中最薄弱的环节决定。
作者以掌控和视角为轴线，建立矩阵，对照它们评估自己（另一个人或某一种情况）的实际状况，作为今后改进提高的指导，是非常有益的。这也就是自我管理矩阵，请看下图。
舰长和指挥官是作者提出的理想模型，是一种随心所欲、行云流水、百事顺遂的状态。
在这个象限里，重要的不是你做什么，而是你怎么专心致志地投入其中。而专心致志的最好方法，就是学会在功能和形式、想象和执行、出格和规矩之间走钢丝。掌控和视角之间最佳关系也像走钢丝，只要你能走下去，一切问题都会迎刃而解。
事实上，每个象限都有各自的积极面和消极面。在这几个由掌控和视角构成的象限中，个人的具体体验并非一成不变。改善现状的第一步是接受现状。要想有效利用自我管理的基本内容，这个秘诀在于关注吸引你注意力的事情。发现你的心事是获得掌控的5个步骤的第一步，它的目的是减轻紧张的情绪。要特别注意一点，从某个方面讲，所有的事同等重要。所有的事，指的是引起你注意的事。这让我联想到叶老师说处理事情的关键是自下而上。我对这本书越来越有兴趣研读了，我祝福自己早日进入并保持在第四象限“舰长和指挥官”。
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