nexflit发展的三个阶段:DVD到流媒体,再到原创。
任何业务都有一个核心指标。最小化、最大化模型。Nexflit的核心指标是“用户增长”。
第二曲线,核心要素单一化
如何判别第二曲线临界点?
当所处行业或用户等要素出现10倍速变化的时候,聚焦于第一曲线的一个要素,把它放大为第二要素的全部。
在进入第二曲线的时候,应该保持长线思维,能够产生长期现金流的项目才是重要的。
反脆弱系统,保持思维和思想的开放,更好地塑造自己。
透过现象看本质——第一性原理
不要相信媒体对所发布的信息的分析,要有自我的一个判断,透过现象看本质。
永远保持业务简单,聚焦在单一要素,做到10倍好。
简单到一眼看透的业务模式;
简单到一眼看透的增长引擎;
专注于用户。
关于企业:
1、只要A级人才。 对于流程型工作,顶级员工的输出量是一般员工的2倍;
对于创新型工作,顶尖员工的输出量是一般员工的10倍!
2、绩效导向。最好的工作环境是拥有一群最棒的同事。
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