教练,是职业,更是一种职业精神,为孩子们创造目标,并带领他们实现自我突破,并适当的引导孩子们进行积极的竞争,培养孩子们的个人能力和社交能力。
教练的执教基础是沟通技巧,与队员,与其他教练员,与行政人员,与家长等的沟通很重要,就像盖房子的地基一样。
教练员的职业角色和工作:
1.与队员打成一片,把注意力都放在队员身上。
2.合理安排训练计划
3.知道激励人的原则
4.为队员提供良好,安全的训练环境
5.泳姿技术和训练技术
二,工作任务
1.为队员提供障碍和挑战,这是工作的一半
2.带领队员突破障碍和挑战,这是工作的另一半
3.提供安全训练环境
4.带领队员走向成功,这里的成功并不仅仅是第一名,是每天看到自己的进步,自己变得越来越好。
三、每周一次教练员会议
教练会议要选择1.良好的环境(合适的时间和恰当的地点)和会议的内容。教练会议的内容包括关于管理部分和关于教育本身。其中,关于管理部分就是类似的行政管理事务。关于教育本身部分就是让彼此更加博学,提出一个问题,探讨这个问题,并决定未来如何落实这个主题。主教练需要给每一位教练分配不同的工作任务和职责。与其他人员建立合作伙伴关系。
在与家长沟通的时候,不要把孩子本身的问题放在焦点讨论,和孩子家长沟通时,不要和家长说,我比你更了解你的孩子。或者我每天陪你孩子的时间比你多。
1.我们永远不会比家长更了解他们的孩子
2.不论你喜不喜欢,你随时都可能是一个模范
3.教练是孩子们性格塑造中最有影响力的人之一
4.在孩子面前,遇到问题,更积极去克服困难,你的一言一行,孩子们都看在眼里
执教效果取决于与家长,队员,行政官员,其他教练等的有效沟通,还取决于你的执教水平和你的激励远动员的方式水平,这些都是打好基础的重要因素。
领导力是你经过了上述的所有过程,包括提供服务的服务者,合作伙伴,而后才是领导,这句话值得多思考,细细体会。
经常反问自己:1.好好想想。如果你是雇主,家长,你会雇你自己吗?家长愿意把孩子交给你吗?
2.是什么样的观念和素质让你脱颖而出?
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