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【干货】跨境电商创业者值得收藏细看

【干货】跨境电商创业者值得收藏细看

作者: e2ed2ed0678a | 来源:发表于2018-11-20 10:39 被阅读10次

亚马逊新人,三个月之内没有学会XXX,你还是转行吧!

1.客服2. 竞品分析3. CPC 广告4. 文案编写5. 新品推广节奏

你怎么看呢?

Max最近参加一些互联网的活动有以一些不出

职场扎心语录

职场奋斗,创业拼搏,你说你要努力加油,但是,努力没用,因为人人都有。

你需要的是,拥有别人没有的,比如智慧、才华、颜值等!

一:产品:(做什么)

未必满足的真需求:产品(有补贴的是伪需求)

有自己的短处和人家的长度死磕:失败

广告VS产品力(内容营销,转化率)

二:目标:(做成什么)

目标必要性重要于合理性

目标~路径~资源(探讨实现目标的路径和资源)

三:组织:(谁来做)

金字塔vs扁平化

人才ABC(对的人,不是牛逼的人)

A牛逼的人,开天眼,创新能力

B管理强,带兵打仗

C执行力,干好活

找人(找到和你想法一致的人,一拍即合)vs培训人(很难把一个人培训成你想要的样子)

同频的人一起走的远

学习型团队,时代变化特别快,莫提当年勇

四:运营:(怎么做)

做同样的事比别人少花钱,效率高,利润好

分解目标:每人每天每件事(算法思维:乘法公式vs加法公式)

重要原因,只有三个(核心抓手)

方法论(例:公司流程,没有一件事是一件事,迭代更新)

五:绩效(做得好不好)

公司鼓励什么,员工做什么

团队绩效大于个人绩效

六:激励(做好怎么办)

钱是物质基础是短期,梦想是长期精神激励

明星型:销售类,低底薪高激励

工兵型:客服类,普通员工

守卫型:财务等员工,高底薪低激励高淘汰

晋升:完成目标,奖金:超出目标,旅行:团队

七:文化正(我们做这件事的激情)

(员工感受,是否开心工作)

团队与团伙的差异

运营:铁军文化,

餐饮:服务文化,

技术:极客文化,

两黄vs两希:找到公司的的特殊性

拥抱90后,一言不合就辞职:把有意义的事变得有意思;

对员工来说是唯一,用同理心站在对方的角度看问题,

爱的另一面是无感,

正能量:对公司工作有信心,榜样的力量(普通员工),打造有良好的氛围

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http://blog.sina.com.cn/s/blog_149fedf800102zr46.html

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