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【干货】跨境电商创业者值得收藏细看

【干货】跨境电商创业者值得收藏细看

作者: e2ed2ed0678a | 来源:发表于2018-11-20 10:39 被阅读10次

    亚马逊新人,三个月之内没有学会XXX,你还是转行吧!

    1.客服2. 竞品分析3. CPC 广告4. 文案编写5. 新品推广节奏

    你怎么看呢?

    Max最近参加一些互联网的活动有以一些不出

    职场扎心语录

    职场奋斗,创业拼搏,你说你要努力加油,但是,努力没用,因为人人都有。

    你需要的是,拥有别人没有的,比如智慧、才华、颜值等!

    一:产品:(做什么)

    未必满足的真需求:产品(有补贴的是伪需求)

    有自己的短处和人家的长度死磕:失败

    广告VS产品力(内容营销,转化率)

    二:目标:(做成什么)

    目标必要性重要于合理性

    目标~路径~资源(探讨实现目标的路径和资源)

    三:组织:(谁来做)

    金字塔vs扁平化

    人才ABC(对的人,不是牛逼的人)

    A牛逼的人,开天眼,创新能力

    B管理强,带兵打仗

    C执行力,干好活

    找人(找到和你想法一致的人,一拍即合)vs培训人(很难把一个人培训成你想要的样子)

    同频的人一起走的远

    学习型团队,时代变化特别快,莫提当年勇

    四:运营:(怎么做)

    做同样的事比别人少花钱,效率高,利润好

    分解目标:每人每天每件事(算法思维:乘法公式vs加法公式)

    重要原因,只有三个(核心抓手)

    方法论(例:公司流程,没有一件事是一件事,迭代更新)

    五:绩效(做得好不好)

    公司鼓励什么,员工做什么

    团队绩效大于个人绩效

    六:激励(做好怎么办)

    钱是物质基础是短期,梦想是长期精神激励

    明星型:销售类,低底薪高激励

    工兵型:客服类,普通员工

    守卫型:财务等员工,高底薪低激励高淘汰

    晋升:完成目标,奖金:超出目标,旅行:团队

    七:文化正(我们做这件事的激情)

    (员工感受,是否开心工作)

    团队与团伙的差异

    运营:铁军文化,

    餐饮:服务文化,

    技术:极客文化,

    两黄vs两希:找到公司的的特殊性

    拥抱90后,一言不合就辞职:把有意义的事变得有意思;

    对员工来说是唯一,用同理心站在对方的角度看问题,

    爱的另一面是无感,

    正能量:对公司工作有信心,榜样的力量(普通员工),打造有良好的氛围

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    http://blog.sina.com.cn/s/blog_149fedf800102zr46.html

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