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前几天,刘润老师要到昆山,给华润置地(万象城等)讲一天课。从上海开车到昆山酒店,需要1小时。9点开始讲课,所以他的助理定了7点的神州专车,从上海出发。2小时,时间应该足够了。
通知司机改到6.30出发,前一天晚上,神州专车司机专门打电话,确认行程,问是不是6:30去昆山。刘润老师给予肯定回答,并问道,6:30能准时到吗?他说没问题。
第二天早上,6:02分,只收到一条短信。神州告诉已经安排了一辆车,会准时到。但是,是另一个司机,另一个电话。
结果6:30,车没到。刘润老师打电话给第二个司机。司机说,他7点会准时到。我想神州安排出了问题。但司机说没关系,他还有10分钟就到了。
时间也来得及,就等吧。6:50,车还没到。我又打电话给第二个司机。他说,他已经接到人了,已经出发了。结果一核对,他是接另一个人,去另一个地方的单子。
关于服务业很多事情是无法控制的,哪怕是再优秀的公司,再好的制度,也有无法预知的突发事件。所以,一家公司如何处理突发事件,这在顾客心里第二次服务有着至关重要的影响。
投诉不仅仅是发泄和找麻烦。投诉更多的是希望这次的投诉能帮助公司越做越好。 就好比,情侣之间,能吵架,能找麻烦,另一个层面是抱有希望。投诉也一样,如果真以后不想再继续使用该公司产品,我们更多的只会要么找回损失就以后不再来,要么接受这次损失以后不再来,要知道没有誰会把时间浪费在不在乎的事情上。
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