开始写这篇文章之前,我想先问大家一个问题,你在为谁工作?
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《见识》书中提到一个观点,不做伪工作者。这个怎么讲? 工作是永远做不完的,那些所谓的工作效率高的人不过是抓住了重要的事,舍弃了无关紧要的事。效率高的实质是少做事情,少而精才能出成绩。
吴军老师讲提高工作效率其实说的就是工作的定位和取舍。拿销售来讲,不是抓住的客户越多越好,而是抓住重要的客户,做好稳定的服务以达到长期合作的目的。
重要的客户不等于老客户,重要的客户必须是能促进公司不断创新不断进步,而和公司相互成就的。
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前公司(外贸行业)有个德国老客户,合作了几年,订单量几乎占到公司外销业绩的50%,但客户把价格越压越低,要求却越来越高,每次的只要产品出了问题,总能找到理由打压我们下一次订单的价格,颇有得了便宜还卖乖的意味。最后变成不是我们的责任也要算在我们头上的问题,次数多了之后,我们之间的信任也越来越低。利润低不说,生产线拖得也很疲惫,公司明显感觉内耗不起了。终于在2016年的年初的一次退货纠纷中谈崩了,停止合作。后来一打听,其他的供应商也有类似的困扰。
砍掉这个客户后一段时间公司的外销订单一度也比较低迷,当时老板还动过念头,想关掉工厂转回贸易公司的模式。所幸后来及时调整产品方向,也找到了新的合作伙伴,能够在2017-2018继续维持着工厂有所增值,也算不错啦。
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最近几年,断舍离,极简主义的生活方式比较推崇,虽然山下英子的断舍离的初衷是基于家居管理术,但沿用到工作中也是如此,舍弃不紧要的,抓住关键的。
客户维护也是舍弃不断消耗自己的客户,专注有潜力的客户才能打赢翻身仗。我的前公司就是很好的例子。忍痛砍掉大客户,却在困境中摸索到了新路子,在外贸环境越来越差的现实情况中继续前行。
不仅公司管理是这样,个人的成长也是如此。新人入职时,是追求盲目高薪,还是选择薪水不高但契合自己未来规划的岗位? 即使是跳槽的职场老手也会有同样的困难。
我们不妨把目光放长远些,着眼于自己的生涯规划,找到自己感兴趣的领域做深耕,否则只能是捡了芝麻丢了西瓜。
能够想到这一层,也就不难回到文章开头的问题,你在为谁工作? 答案是你自己。我们工作不是为了公司,而是为了成就将来更好的自己,让自己拥有更多的选择权。
这里借用山下英子的话:扔掉看得见的东西,改变看不见的世界。
作者简介:80后宝妈,写作新人。关注妈妈成长,亲子陪伴,分享生活感悟,做一个让孩子骄傲的标签妈妈。
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