有网友评论“先制造短缺，首先政治正确。然后，折腾短缺，作秀关注短缺，又是政治正确。一鱼两吃。孙老师说的对，这种刷存在，也不一定是个人智商有待改进。但一定是制度的智商，需要充值。”
这个问题广泛存在于日常生活中，在管理中更是如此。组织总是擅长发现并提拔那些制造问题，夸大问题，最后解决问题还能大书特书的那些人。有没有觉得心理不平衡？
其实，组织中更重要的能在日常工作中发现并规避问题的人，有些同志兢兢业业，天天都在修补组织的bug。日复一日，年复一年。这些同志一般默默无闻，俯首甘为孺子牛。那些惯常在组织中制造问题，煽动扩大问题，忽悠老实人出思路执行力最终解决问题，然后制造问题的人出来把所有的功劳都大包大揽，发挥其宣传（忽悠）的独特长处。自然获得提拔重用。
今天我从另外一个角度思考这个问题，为什么组织不提拔老黄牛。
大家有没有觉得老黄牛有的时候因为自己的勤奋，避免了太多问题。甚至让组织觉得自己的进步都没法去邀功，没有什么政绩？
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