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创业公司每天每一项工作都很重要,怎么破?

创业公司每天每一项工作都很重要,怎么破?

作者: 乌龙明月 | 来源:发表于2016-10-13 23:54 被阅读44次


创业狗非典型繁忙的一天

想象一个场景,BOSS刚给你传了简讯,有一项紧急的材料需要准备一下,给管辖我们的领导一份书面报告。还没打开电脑敲几个字,市场和运营的人,一个接一个的找到你,分别开个小会,在这个过程中,脑子里内置的工作进度条是倒着走的,箱温度计退了温度一样。人刚走,你还没顾得上扒开了摩天大厦一样高的“作业”喘口气,人力资源的又盯住你,说完工作就已经是午饭过后了。哦,漏。

眼看着一堆堆眼前的工作,都需要大块大块安静无人打扰的时间完成。可是看看日程安排,下午要去医院一趟,回来刚好上班。下午4:30还约了人来谈合作。安静做作业的时间,只剩下2个小时。苍天,我只想要一只《哈利波特》里赫敏的怀表,出现在时空重叠的地方,需要我的每一个角落。

看吧,这是我比较常规的一天。还有一个原因是,我所处的是核心岗位——搞产品开发的,是创业公司,搞产品的。这种工作太丰满,时间太骨感的窘境我相信不止我一个人遇到。所以今天我要说的是很久都想说的话题——面对这样万剑穿心的一天,你怎么办?

目前为止我认为最有效的处理方案

想要闲庭信步,那几乎是不可能的,但是始终是有更好的处理问题的方式的。不管是创业也好,还是成熟的市场成熟的组织也好,说到底,还是做生意嘛,对不对?再想一下,每一件事背后都一套底层逻辑,搞明白这套逻辑,离闲庭闲步又无限接进一步。所以,根据个人经验以及借鉴他人经验,实践过后,慢慢有自己心得,下面都是良心总结呢。

1、独立思考,找到真正的Target

2、客观分析,按重要程度给任务排队

3、节点控制,为预计时间多计划出50%

4、掌握节奏,找对团队协作成绩最佳的频率

5、心态摆正,事情要一件一件保值保量的做

6、工具到位,人搞不定的问题可以交给机器

关于这6点,明天继续聊。

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