今早的朋友圈看到一个视频内容,华大基因的 CEO尹烨讲了一个关于死亡的学习教育演讲。
它直接分为三个阶段:
1.第1个阶段为【年幼时期】,看见乡村里或者隔壁周围有老者逝去,隐隐约约能感受到一点点东西,大概只知道这个人看不见了;
2.第2个阶段为【中年时期】,可能看到自己的某个至亲逝去,就像我去年走的爷爷,这是非常让自己深刻的一件事,至亲离去,尤为伤感;
3.第3个阶段为【老年时期】,你可能看到的是你的同龄人逝去,可能是你的同事,是你的同学,你会知道,你以后在不久的将来因为某种原因可能会逝去。
当你去坦然面对它的时候,你就会更加热爱生命,降低一些预期,知道自己要做什么,知道自己不能做什么,过好自己的这一生!
企业也是这样,有他自己的生命周期,你知道它现在处于什么阶段?
它也有幼年时期,青年时期,壮年时期和老年时期。
现在我们正处于发展时期,所有人的筹备者开一个更大的店,要准备很多东西。
硬件:厂房,装修,设备,人;
软件:目标,制度,执行,学习力。
盘子越来越大,所有人都要做好自己的生态位,找准自己的位置。每个人都必须训练这项能力,
一个合格的战士必须千锤百炼,上了战场才能够上场杀敌。
就是因为怕它失败,所以要做好提前充足的准备,现在的疫情也是一个方面,时常断断续续,也会影响到企业的正常发展。
尽量把所有东西都能在线化,那么就能把疫情对企业的影响降低。
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