目标轴里的数字不是关键，关键是过程的不断挣扎、不断博弈

目标轴里的数字不是关键，关键是过程的不断挣扎、不断博弈

-----阿拉丁956

现在的管理越是规范了。规范好，一团乱麻的时候体会不深；刚开始规范各行为之时也是尤为不习惯，现在好了，效率也提高了。

关于规范行为的认知，其实大伙都是有所意识的，也都会提到议事日程层面，若一以贯之持守，用一段时间去适应，规范之后的工作效率确实超乎你的预见。难点就是，一段时期的规范之后，一不留神又回到了原点。

哈哈！这是经常有的事。一个好习惯要占据坏习惯的地盘甚至占为己有，没有坚定的信念、持之以恒地持守，坏习惯总会悄悄地跑出来偷袭一番，若不小心侥幸得手，下一次就会加大偷袭的力度和强度、频次，最终把失去的地盘重新夺回来。

于是，又回到了原点。

新老习惯之间的博弈都如此地精彩和惊心动魄，可见任何一项新事物要想战胜旧有的拟淘汰的旧事物都不可能是一帆风顺的，所谓的劈荆斩刺、乘风破浪也确实反映了过程之艰难险阻了。不容易啊！

诸如：锻炼身体，没有人不知道锻炼身体的好，也没有几个人未曾不尝试过运动本身带来的愉悦，可真正让这项对身体有益的运动项目长年累月坚守下来，太不容易了。

过程的反反复复、思想的起起伏伏等等，大伙估计都体验深刻。真正像村上春树所言的“当我不想跑步的时候，就去跑步”已经属于至高境界了，一般人难于望其项背。

有人说，规划一项目标时，时间段最好是3年或7年。理由是3年或7年属于人类的意志力疲劳期或者懈怠期，这也是有“3年之痒

”及《内经》所云的“7年一生长周期”一说的所谓依据。既然有谚语在提醒，估计也是前人的经验总结吧，拿来照单收下即可。

可问题的关键不是3年7年这一具体的目标年限，目标轴里的数字只是一个数据而已，痛苦的是过程的不断挣扎、不断博弈，如果让过程顺顺当当地在当下时刻得以贯彻了，真的不需要过问前程，时间的玫瑰自然会绽放。

过程博弈之难，大伙心知肚明也都体验丰富，如何在博弈之中占据主导地位，每一个在其中博弈之人都会有不同的思路和解决办法，别人的不一定适合你，诸如村上春树的“不想跑步的时候，就去跑步”估计就不太适合大部分人群。

于是，探寻过程博弈之妙招，也是寻求新习惯养成的路径，只有适合你自己的，也许才是最能持守的，肯定也是最好的。希望你好运！