从2月份确认为实习督导，到现在已经是第四次督导了，理论上有些事应该很熟悉了，但是有些事却一直拖着没去做，有些事也是不到最后不开始，最后完成的也是不满意。很多次想要改变，但是每次的改变也是很缓慢。
每期营前都会跟班班们聊天，从最开始的6个班，到后面的12或11个班，每次每个班班都要聊1-2个小时，好些事也是重复再说，从以前的不喜欢语音。到现在哪怕是撩个10分钟的事，也希望是语音，因为这样会更快，也会更好的沟通。但是很多次自己都克制不了自己，说好的10分钟，愣是能聊出个1个多小时来。
这期本来计划早点跟班班们沟通的，但最终还是拖到了快开营，妥妥的导致一天约聊4-6个，每人约聊一个来小时，不过开心的是，这次沟通还是很有收获的，而且跟班班的沟通也是很有重点的，不像之前的会忘记聊了什么，会忘记哪些聊了，哪些没聊。这次的沟通还算是很有收获的。基本也是按照既定的内容去沟通的，班班们的反馈也是很不错的。
每次带班就不想看到，班班们做了很多很多，最终感动了自己而没有感动学员，而当看到那个具有代表性的结果时，转而对自己的能力持怀疑态度，甚至觉得非常不值得，这次特意从学员的方向去沟通，去给班班建议，希望班班团队们可以不用那么辛苦，真正的把时间精力花在对学员，对班级更有效的活动上。
每次的沟通也会发现，同样的内容跟不同的班班沟通，虽然在沟通的时候，班班们的反馈是很不错的，觉得很有收获，说得很对，也决定按这种方式去做，但最后都会发现真正在执行的时候跟自己预想的是不一样，但于我来说，我至少把我觉得不错的方法或建议传递给班班了，不奢求所有的班班能够理解并执行，能对其中部分班班有所启示也是可以的。
这段时间也一直在思考，究竟是什么会让学员发自内心的满意我们的服务，怎样做会对我们的班班团队表示认可，而学员自身也是能有所收获的，每次沟通与观察也会发现一些不一样的想法，但到目前还没有想到更有效的方法，总觉得哪里不对劲，又说不出个所以然。
记得之前上个人战略课时，有学到有些事想做的更好，其实可以跨行业去找，而不仅仅局限于目前的一个状态，有些行业在某方面就是做的会特别的好，让人觉得很舒服，花钱很值得，但又确实很难做到的。
一直有个目标，希望通过自己的努力，可以让班班团队们开开心心，舒舒服服的带班，不用每天那么累，不用每天熬夜，能早点睡，越到后面觉得难度越大，不确定性有点多，有些事没法有那么多的时间和精力去确认跟进，最后都是不温不火的。
这是一条漫长的路，需要不断的思考，尝试，但愿有一天我能如愿，尽己之力真正的帮助到一些想要学习想要改变的人。
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