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永澄:定义一个重要概念——维度-02

永澄:定义一个重要概念——维度-02

作者: 易仁永澄 | 来源:发表于2017-12-29 08:39 被阅读104次
    小心,本文不要让高维者看到,里面有一件武器

    本文接上文:

    • 《永澄:世界观是什么?》

    • 《永澄:站在觉察的视角,看投射的世界》

    • 《定义一个重要概念——维度-01》

    本文是“三观体系-世界观”系列的一部分。前文谈过了维度的定义、维度在数量和质量上的变化,今天,我们要基于定义开始进行高维和低维的具体思考,以及更好地理解易仁永澄世界观的本质是什么。

    本文将继续谈升维和降维的概念,希望你将其彻底弄懂,因为,这将是你未来持续高效能发展的底层动力,它会为你提供源源不断的持续力量。相信我,你看了就知道。

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    从直觉上看:升维就是维度数量的提升,是从三维到四维或者到更多的维度,你觉得这种说法有没有问题?

    有一部分说:“没问题啊,升维就是数量多啊!”,还有人会说:“有问题,永澄老师昨天已经说了,升维是质量的提升啊!只提高维度的数量,不见得质量提升啊!”

    升维到底是什么呢?为什么在前面讲的是: 升维主要是维度质量提升,同时,维度数量下降更好呢? 这句话怎么理解?

    如果我们要对一个人进行描述,要怎么做呢?维度1:身高,维度2:性别,维度3:籍贯。好了,现在你得到了一个3维描述体系。那么,我们来升维,维度4:民族,维度5:相貌,维度6:年龄。这就是升维,升维成6维描述系统。

    发现没有,通过刚才的过程确实是升维了,6维比3维可不是升维嘛。但是,请感受一下,6维和3维两种系统对一个人的描述质量有没有变化呢?

    感受不到么,我们回到3维重新调整系统:维度4:职业经历;维度5:成就事件;维度6:竞争优势。

    好了,我们可以比较一下了,原来的6维系统和现在的6维系统,维度的数量都是一样吧,但是你有没有感觉到,它在对一个人的描述质量上是不同的(这个例子本质上聊的是“解释系统”的解释效率,在一个案例中的投影,你先有个感知,等我们说到解释系统的时候再具体谈)。你觉得哪个描述质量更高呢?

    我们再来看:

    • 6维系统A:身高、性别、体重、民族、相貌、年龄;

    • 6维系统B:身高、性别、体重、经历、成就事件、竞争优势;

    • 6维系统C:年龄、资源、成就事件、梦想、身份、竞争力。

    现在,这个维数是一样的吧,那这三个描述方式的描述(解释)效率哪个更高呢?

    总结一下:之所以有维度的概念,核心目的是为了解释(三维空间中某个点的坐标,就是对位置的解释)。为了提高对同样一个对象的解释效率,让我们可以把对象是什么、本质是什么、规律是什么说得更清楚,通常会采用增加维度数量的方式来解释,例如从3维升维到6维。但是, 维度的数量并不是解释效率的关键指标,即便同样的维数,解释效率也是不同的,甚至维数变少效率可能更高。

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    现在可以再谈谈“升维”的问题了,这次我们调用黄金思维圈来思考。

    为什么要升维? 升维的核心目的只有一个,那就是 提高解释效率,让我们解释对象、解释现象更加精准、更加有效、更容易理解和解决实际问题。

    如何升维? 既然目的已经知晓,那么,升维的关键就是更接近本质(未来,我会谈到“真实”的概念,可是,这个世界没有绝对真实,只有相对真实(这句话也是我的假设),升维的本质就是去往相对真实,也就是“接近本质”这个词的实质)。所以,升维的方式是将维度的质量提升,而这个质量,特指接近本质、接近相对真实。

    升维要做到什么样的? 既然升维是提升解释效率,效率=有用功/总功,那么,提升“维度的质量”,是在有用功上努力,在总功上如何努力呢?就是减少“维度的数量”,这样,解释效率是不是就更容易提升了呢?

    好了,可以总结一下这个部分了,请记住,未来我们再谈“升维”,有两种理解方式:

    • 广义:增加维度的数量、提升维度的质量;

    • 狭义:接近本质/相对真实,提升解释效率。

    在未来我的文章中, “升维”一词特指狭义概念,那就是接近本质/相对真实,提升解释效率。

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    升维的逻辑说完了,该看看什么是“降维”了吧。

    既然,升降互为反义词,那么“降维”的逻辑只要反过来就好了,也就是说,降维的本质应该是:“远离相对真实,降低解释效率”,是这样么?一看这个说法,就能感受到,这个说法基本上是错的,难道我们要自我欺骗、降低效率么?

    《黑客帝国1》里有一个镜头,墨菲斯让尼奥选择药丸,红色的表示可以醒过来、蓝色的表示要睡过去。

    尼奥选择了红色的药丸,从Matrix中苏醒,然后成为救世主。这个桥段的隐喻极具启发意义,红色药丸、醒过来、站在觉察的视角看Matrix投影的一个个世界,本质就是升维的过程。

    那么,降维是什么呢?难道是再睡回去么?无法理解降维的Why-How-What,有一个原因,就是缺少对原理的理解。来看看相关的原理:

    这是一个假设,未来我在讲到世界观推论的时候会详细说明。在世界观的投射层(多个上层)中,越接近上层,越能够接近真实,虽然没有绝对的真实,但是正是因为相对真实才是人类不断探求、好奇心的基本动力源泉。真实有一个特点,那就是稳定性/确定性,越是真实,越是可以横亘空间/时间,解释更大范围的表象/投影。所以,为什么哲学家、科学家、思想学家、人类学家、生物学家他们都在追求真实,就是因为他们的懒惰,他们期待找到那个绝对真实,只需要把握这一个真实就可以解释一切(维度数量为1,维度质量极高,你可以理解为一个点,但是质量极高的点)。因为,他们不断找寻绝对真实的过程,就是不断提升认知维度的过程,在世界观的上层不断去往更高层次的过程。这就是升维的动力,去往高维、获得真知、才可能做少得多。

    而在世界观的投影层,其实是极其复杂、极不稳定、充满着各种不确定性的,场景的一点细微变化/甚至你都看不出变化,就会导致整个方法的全部切换(这就是别人的成功你学不来的原因)。如果你不具备更接近本质的解释方式,去看到那些波动背后的稳定/确定,那就只能随波起伏、随波逐流,甚至在原地做布朗运动(也就是所谓的低水平勤奋,不是你不勤奋,而是勤奋的不是地方)。

    说到这里,降维的答案呼之欲出了。记得我们的前提么:我们的肉身只能生活在投影层,而所有的投射层,都只能出现在思想里。也就是说,我们的收益,只能来自肉身所呆着的现实世界里。

    那么,我们这种不断升维的人,到底要什么?难道只是为了主观世界里构建起雕梁画栋、高楼大厦么?不是的,我们也期待自己的价值在肉身所在的现实世界里去兑现。当我们持续升维,我们就会拥有更高效的解释系统,这时,我们就可以排除掉投影层的波动,通过升维获得的“做少”的能力,降维到投影层来“得多”,真正实现“做少得多”。

    这就是“降维”的Why——谋求投影层的价值回报 (建议你百度:泰勒斯,找百度百科就行,看看这个著名的哲学家,了解他是如何升维然后降维谋求收益的,例如橄榄的故事,来加深对谋求价值回报的理解)。至于How和What,那就不需要再谈了,原因很简单:作为一个已经升维的人,Why-How-What就是一个降维过程,Why你都知道了,How和What那就是必然了然于胸的。

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    关于降维,我们再来看一个词:降维打击,这是什么意思呢?首先,我们必须澄清一下,降维打击是懦弱者/被打击者聊以自慰而编造出的词。不信来看看下面的推论:

    如果你是一个已经升维,并且拥有高效解释系统的人,是不是自然有一个基本动力,那就是:我要在投影层谋求价值回报?于是,他就自然去往投影层(去往投影层的过程被称为降维),然后抓住事物本质规律,排除波动带来的困扰获得收益。可是,这种做法,让那些本来生活在低维,靠努力来和不确定性作斗争的人的收益大幅度缩减,甚至,被高维者抢的精光。

    那么,低维度者是不是就会认为自己被打击了呢?甚至会认为,降维者的目的是打击自己?要知道,降维者的目的已经很清楚了,那就是谋求价值回报,他们根本不想去打击任何人啊!

    那么,你想想看,“降维打击”这个词绝对不是降维者创造出来的吧,他们顶多会说“降维谋利”,而不会为了打击。

    所以, 如果你不持续升维,即便你现在过着安然无恙的生活,只要他人降维到你的领域谋求利益,即便他不是为了打击你,他也会打的你毫无还手之力。 那个时候,再抱怨组织对你不公平、再通过搞小动作去破坏协作环境、甚至通过投影层的肉身伤害去阻碍对方,那已经是毫无意义了。结果只有一个:无论你如何用尽全力,也会被打得抬不起头来。

    希望,有些话不是从你的嘴里出来:“我一生的努力,原来只是他的起跑线!”、“我如此拼搏所能达到的天花板,竟然只是他的脚底板。”

    (最后,我用括号,再说一个可怕的情况:有一些高维者,他们只是为了不断拉升自己,提高自己的解释能力,他们即便是来谋求价值回报,也并没有太大的伤害;而另外一些高维者,因为因缘际会,比如说看了本文,突然明白了什么叫“降维打击”,突然理解了,原来“降维打击”不仅仅是一种状态,还是一种手段,然后他开始有目的地利用降维打击的手段,那低维人就更别想过的好了!)(愚蠢的我啊,搞什么括号啊,高维打低维,就像三维生物看二维生物是一样的,不仅可以看到外部轮廓,内部结构看得一清二楚,加括号只能挡住低维者的视角,对于高维者来说,有没有括号根本无所谓)

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    很多人不知道,我写世界观的文章,为什么要先写一个艰涩难懂的“维度”呢,我来简单解释下:

    我们每个人都在一个叫做真实/本质轴的不同位置,这条轴无限长,你在任何位置,都有比你看得更通透的人,也有比你更蒙昧的人。我们每时每刻都在接收信息,任何一个信息都可能让你在这条轴线上的位置进行调整,调整的本质其实就是维度的变化。

    由于是每时每刻都在发生的现象的本质,那我们是不是要将它定义清楚。现在知道我的目的了吧:虽然“维度”这个词只有一个维度数,不过,它却拥有着“信息密度极高”的维度质量,要弄清楚它,价值大着去了!

    配图里,我引用了《金刚经》的内容,现在,对这它是不是有一种俯视感,认为,它说的就是对的,就是这一个样子呢?如果你有这种感受,说明你一定处于升维的过程,我的这个系列文章带着你去了更高的认知维度了。

    好了,说完升维、降维和降维打击,我想问几个问题,你尝试回答一下:

    • 你的感受是什么?

    • 你是高维者还是低维者?

    • 近段时间里,你是往升维发展、站在原地不动还是因为懒惰等(由于系统1的认知放松需求而随意投放的解决方案)导致莫名其妙去了更低维度?

    • 你是否有被高维打击的经历?

    • 举出3个高维打低维的例子,其中两个必须是自己身边发生的。

    • 接下来,你要做些什么,要如何做?

    我等着看你的反馈,明天继续聊。

    这是我昨天上午9点左右的截图,留言量将近400条了。我会顺序看留言的,但是,你的留言能否上墙,那就要看造化了。

    无法进入精选留言是个问题,我们不是说要“升维解决问题”么,恰好练一下世界观、升维。我想问一个问题:如果说,你可以提升维度来(降维打击)其他的留言者,你要如何思考这个问题呢?

    明天,我在附的部分,给你一个提示。

    相关文章

      网友评论

      • Ares1981:【你的感受是什么?】举一反三,由表及里,这些都可视作提升维度的质量所表现出的结果;而搏斗或战斗中说到的”攻其一点,不及其余“,也可理解为在减少次要维度的情况下,抓住最主要的那个维度进行比较。

        【你是高维者还是低维者?】我现在还是低维者,因为不少时候会满足当下或短期内的需求,因此会较多地陷入实例。

        【近段时间里,你是往升维发展、站在原地不动还是因为懒惰等(由于系统1的认知放松需求而随意投放的解决方案)导致莫名其妙去了更低维度?】
        我往升维发展,首先我学会了克制直觉带来的冲动反应;其次,开始学习黄金思维圈的思考方法,从Why开始问起;最后,不断更新并稳固自身的三观体系。

        【你是否有被高维打击的经历?举出3个高维打低维的例子,其中两个必须是自己身边发生的。】
        例子1:交换机配件尺寸问题——两年前我所在公司制造的交换机组件,被客户认定有尺寸超差,从而导致与交换机接口匹配时,可能将接口损坏。事实上,我们生产的组件只比上公差大了0.01mm,因为我们的竞争对手在给客户提供这款组件的同时,也提供背板接口,因此竞品可以配套正常使用。他们控制了配件相关的整个系统,而我们只生产其中一种配件,因些我们要修改尺寸以配合系统,这就是高维打击低维的实例。

        例子2:电缆品质异常问题——因为原电缆受潮,而导致成品的高频性能出现批量性不良。最终经过近半个月的调查、分析、沟通,确认由仓库报废不良品,然后仓库主管问我,用哪个成本中心,当然我没反应过来,就答应给她找成本中心号。我领导在一旁听到了,就很生气地说:你替她找什么成本号啊,所有报废统一由财务最终确认,干嘛不让她问财务?
        公司有其报废流程(相当于本质),我就是因为不熟悉流程,然后就被降维打击了。

        例子3:雍正的传位安排——十五年前在读二月河的《雍正皇帝》之恨水东逝时,有这么一段:雍正几乎快要对弘历说出”联指定你为继承人“这样掏心窝子的话了,但在弘历心里,已经想到雍正近年来让自己管钱管粮,让老三弘昼专管政务,看似后者权力更大,但却是琐碎事务,不及弘历抓住的”钱“和“粮”两大核心元素。结合到维度概念,弘历掌握了数量更少但质量更佳的维度,弘时的维度多,但质量不占优。

        【接下来,你要做些什么,要如何做?】返璞归真,抓住本质。尽可能每周至少阅读三次老大的日更文章,并在后台留言。
      • 素心人生设计:【感受】这篇文章确实比较烧脑。对老师解释的降维的本质是“远离相对真实,降低解释效率”有些理解不清。

        【认知】
        我觉得自己算低维者。但近段时间,因为不断地跟着永澄老师学习,感觉自己开始升维发展,最近没有像以前一样因为认知放松随意投放解决方案。
        【经历】
        我曾被高维打击过。
        1.比如霜降美女。原来认为结构化思维这么厉害,一定比我大几岁,没想到却是27岁的妹子。每天早上学习她的幕布笔记,都觉得提炼关键词很厉害,而在其背后是她的逻辑思维能力的优秀。
        2.同样是定年目标,看到周围有小伙伴还是按照生活、事业、兴趣三方面给自己定了15个目标,但是,自从跟着永澄老师学了年目标以后,我就觉得自己的维度比他们高了很多,发现了好多目标的悖论,算不算降维打击小伙伴呢?
        3.虽然感觉自己的逻辑能力还不错,但对于老师的这篇文章,确实没发现逻辑问题,看来被宁琳大神降维打击了。

        【行动】
        1.跟踪永澄老师的文章,坚持形成幕布,等待一个关键点讲完,整理成小卡片和思维导图,从逻辑关系上进行更深入地理解。
        2.遇到自己不清楚的问题,在自己寻找答案之后,与大神们进行交流。
        3.按照自己的年目标坚定不移地行动。
      • Jeffrey_2017:【感受】
        过瘾。有三次打通的感觉。
        * 思维和物理。升维指的是提升维度质量。升维的目的是为了提高解释效率。效率=有用功/总功。维度质量的提升就是将有用功增加,有用功的增加已经是提升了效率了。如果还能将维度的数量减少,那么效率就会有更大的提升。
        * 现实和佛学。看了永澄老师的文章,对维度有了初步的认识,能够理解配图中引用金刚经的话“努力提升自己的维度,面对打击才可安然处之”。在百度中查询《金刚经》对维度这样的字眼感到熟悉。
        * 维度和老师提倡的“做少得多”。“做少得多”之前只是一个用的层面,虽然相当于What,现在知道了How(提升认知维度)和Why(这才叫做进步)。

        【我是一个低维者】 在遇到问题时,我总是想着如何去应对,而不是去思考问题背后深层次的原因,在投影层拼死搏击,却没有在投射层来想方法。

        【原地不动】自己内心一直都有提升自己的渴望。之前报名各种班级,即使听完课,自己也不见得有什么进步,所以,最近看到各种班级,虽然也有报名的冲动,可是都克制住了。

        【高维打击的经历】
        大学刚毕业时,和几个伙伴一起创业,他们在将商业模式,电子商务和实体经济的趋势的时候,自己完全插不上话。那时候的我只知道旁边的朋友做什么赚钱,我就做什么

        【高维打低维的例子】
        1. 洛克菲勒在南北战争时,谣言要高价收购原油,一个村庄的人大量地开采原油。等开采完之后,洛克菲洛使用低于市场价的价格收购。
        2. 电商对实体经济的冲击。家里有做实体经济的,没有跟上互联网的脚步。
        3. 和领导的沟通。这个也不算打击吧,但是对内心的触动还是挺大的。对于新一年的规划,领导的思考比自己要深入很多。

        【接下来做什么,如何做】
        1. 跟随永澄老师学习。
        2. 多度一些元认知层面的书籍和资料。
        3. 遇到问题,尽量去思考投射层面的规律。
      • 苏林老师:升维要做到什么样的? 既然升维是提升解释效率,效率=有用功/总功,那么,提升“维度的质量”,是在有用功上努力,在总功上如何努力呢?就是减少“维度的数量”,这样,解释效率是不是就更容易提升了呢?
        好了,可以总结一下这个部分了,请记住,未来我们再谈“升维”,有两种理解方式:
        广义:增加维度的数量、提升维度的质量;
        狭义:接近本质/相对真实,提升解释效率。

        我明白了。
        升维的广义是增加维度数量、提升维度质量。但是如果要提高解释效率,最好是提升维度质量的同时,能够见效维度的数量最好了。

      本文标题:永澄:定义一个重要概念——维度-02

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