《美国工厂》纪录片讲述的是曹德旺在美国俄亥俄州投资建福耀美国玻璃厂的故事。
工厂选址是曾经的通用汽车废弃工厂，聘用上千位美国工人，从建厂到管理工人到逐步实现盈利的过程。整个过程中，最大的困难是融合中美文化的冲突，如何让散漫又维权的美国人达到产能，如何不让美国工会进入。
咱中国人勤奋、听话，让做啥就做啥，让加班就加班，甚至可以不休息，这让安逸了许久、自由散漫的美国人觉得疯狂不可思议，他们更关注权益、环境、自由。我想这和我们从小受的在校教育以及家庭熏陶有关系吧，一直在强调团体，强调团结力量大。而美国宣扬自我，强调个人主观。这从两国箱地址习惯就可以看出，咱们的是xx省xx市xx区xx街道xx号，而美国是xx号xx街道xx市xx州。当然，我觉得还有个原因，就是中国还在处于阶层的变动中，只要你肯努力肯付出，你和家人的日子就会改善，一步步更好，生活还是有希望的。而欧美的社会福利相对中国来说，相当丰富，他们不需要像中国人这么拼命也能维持基本的生存。刘润从经济角度进行分析，他认为这是长期以来中美企业的特点和发展阶段不同决定的。中国大多数企业竞争力来自成本优势，即物美价廉、人有我廉。成本和效率是企业的关键。而美国技术创新和较高的自动化程度的红利，可以给美国供应较长时间的社会福利。
跨文化沟通，确实是一项Leadship的三大要素之一。我们公司在成长阶段，也在和欧美、印度、韩国、东南亚多国沟通，需要理解他们的文化。最基本的，跨时差沟通，就是最基本的一关。
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