用心做好一年的计划就很好了

你有3-5年工作计划的习惯么？有些人，很喜欢做中长期计划。但是，环境在变，超出预想、意料之外的事情，会不断出现。

做了许多计划，很可能要做改变：计划中的高额利润要不断下调，甚至可能要放弃整个计划.....

在《干法》一书中，作者建议，只要用心做好一年的计划就可以了。对于3-5年之后的事情，谁也无法准确预测。一年的情况，应该大致能看清，不至于太离谱。

为了让你的计划更有完成的可能，你可以做的是：

第一，全力过好今天这一天。每天持续过好内容充实的“今天”这一天。

有的人会以为，没有长期的计划很不可思议。但那些说能预见：在多少年后销售额要达到多少、人员增加到多少、设备投资如何如何.....，能达成的机会有限。 

第二，要避免计划变更太频繁。因为这影响员工、并让员工们认为：反正计划中途会更的！这样员工就会轻视计划、不把它当回事，结果会降低员工的士气和工作热情。

目标越是远大，越要持续付出不寻常的努力。但努力之后仍然离终点很远很远，员工难免会在中途泄气、遭遇挫折。如果这样，还不如在开始就将计划定得短一些。

第三，做年度计划，要细化成每个月甚至每一天的具体目标。之后千方百计努力达成。今天一天努力干，以今天的勤奋能看清明天。

这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。这让每个瞬间都过得非常充实，就像跨过一座一座小山。

小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，乍看宏大高远的目标就一定能实现。这个方法就是最确实的取胜之道。